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正文內(nèi)容

3合規(guī)演講稿范文(編輯修改稿)

2024-08-26 17:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,由于銀行合規(guī)管理的缺失,導致虧損過百億。 以上案例中,花旗集團、巴林銀行、齊魯銀行他們出發(fā)點是為了給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務或是為了更大的經(jīng)濟利益,進行金融創(chuàng)新或者是金融投機,但是在創(chuàng)新中觸犯了各國的監(jiān)管法規(guī), 第 3 頁 共 5 頁 在投機中忽視了內(nèi)部控制,結(jié)果導致的罰款和訴訟,不但造成了自己巨大的經(jīng)濟損失,還使其遭受了空前的信譽危機。 鐵的事實告訴我們,合規(guī)管理是對金融創(chuàng)新的風險把關(guān)口,脫離了合規(guī)管理制度,缺失管理制度下的執(zhí)行力,金融創(chuàng)新最終將給銀行帶來名譽和經(jīng) 濟上的損失。因此不能漠視業(yè)務開展所帶來的風險,需要用合規(guī)管理來控制風險。 但是,缺失了金融創(chuàng)新的合規(guī)管理,就容易陷入墨守成規(guī)的境地。只有持續(xù)的金融創(chuàng)新才能有效避開同質(zhì)化競爭。目前大多數(shù)商業(yè)銀行提供的產(chǎn)品和服務存在極大的趨同性,大家都在做相同的事情,而且進入者也越來越多,銀行的議價能力越來越弱;但同時,銀行經(jīng)營成本仍在剛性增長,導致整個利潤空間降低。所以,如果銀行不創(chuàng)新、不貼近市場、不快速貼近客戶復雜的需求,就失去了競爭力,客戶極易流失。這樣堅守住了合規(guī)管理的紅線,但是銀行難以得到發(fā)展,難以適應目前 社會快節(jié)奏的前
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