3化工廠調(diào)度的年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 今年初，我們在全車間 開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益 ” 的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求。車間在管理上還有哪些需要改進之處。如何理解 第 3 頁 共 5 頁 “ 處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好 ” 。通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對 職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。 3 月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機 19 臺，檢修斷路器 3 臺，安裝照明燈具 28 套，測試設(shè)備及建筑物接地 439處，解決了 35kv 變電站 3X 母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到 9xxxx，功率因數(shù)保持在 以上， 2 所 6kv 變電所均為完好變電所， 10 所低壓變電所中有 9 所是完好變電所，完好率達到 9xxxx。 16 月，我們在巡視檢查
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