【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)室的驗(yàn)收也到了一票否決的位置，這充分體現(xiàn)了供應(yīng)室的重要性。為了確保醫(yī)院消毒與滅菌工作質(zhì)量，預(yù)防醫(yī)院感染，加強(qiáng)供應(yīng)室質(zhì)量管理成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。 1 重視設(shè)備更新與維修 2024 年，我科又增設(shè)了一臺(tái)機(jī)動(dòng)門(mén)衛(wèi)生級(jí)滅菌柜，并對(duì)原來(lái)的滅菌柜進(jìn)行了全面維修，大大提高了工作效率，與以往一臺(tái)滅菌柜消毒滅菌相比，提高了質(zhì)量，節(jié)省了時(shí)間，減少了消耗。 2 規(guī)范供應(yīng)室管理 嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，做好物 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 理監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)和 生物監(jiān)測(cè)，供應(yīng)室各項(xiàng)指標(biāo)全部合格，未發(fā)生醫(yī)院感染。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，責(zé)任明確是杜絕醫(yī)院感染的基本保障。供應(yīng)室有質(zhì)量管理制度、消毒隔離制度、設(shè)備操作規(guī)程制度、無(wú)菌物品存放制度、熱原反應(yīng)追查制度、下收下送制度、差錯(cuò)事故登記、材料進(jìn)出庫(kù)登記等。每個(gè)人都要做到心中有數(shù)，隨時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，增強(qiáng)了崗位責(zé)任制。 3 提高工作人員素質(zhì) 經(jīng)常召開(kāi)討論會(huì)，提高對(duì)控制醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)。工作人員能從文獻(xiàn)資料中吸取知識(shí)，指導(dǎo)工作 ，使工作人員從單一的經(jīng)驗(yàn)型走向科學(xué)型、思維型。 4 加強(qiáng)一次性用品的檢測(cè) 一般檢測(cè)方法（ 1）檢查外包裝箱表面有無(wú)破損。（ 2）內(nèi)外包裝標(biāo)志是否清楚；（ 3）一次性注射器針頭是否斷裂；（ 4）穿刺針頭是否銳利，保護(hù)罩在使用時(shí)是否容易拔掉；（ 5）嚴(yán)格建立退貨登記，如進(jìn)貨日期、出廠日期、產(chǎn)品批號(hào)、數(shù)量、廠家名稱(chēng)、各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果、信息反饋等；（ 6）必須具有國(guó)家認(rèn)可的生產(chǎn)許可證及衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的入晉許可證；（ 7）內(nèi)層、中層，外層包裝完好，且標(biāo)志清楚，書(shū)寫(xiě)內(nèi)容一致；（ 8）每進(jìn)一批產(chǎn)品都要進(jìn)行抽樣檢查。 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 物理檢測(cè)方法（ 1）雙手?jǐn)D壓內(nèi)包裝有無(wú)漏氣，塑料袋包裝厚薄要適中；（ 2）輸液器各連接處是否緊密牢固，調(diào)節(jié)器是否靈活；（ 3）注射器針?biāo)搬樄芙Y(jié)構(gòu)是否緊密，是否能形成負(fù)壓。 生物檢測(cè)細(xì)菌培養(yǎng)鱟實(shí)驗(yàn)。 化學(xué)檢測(cè)用 ph 試紙直接試驗(yàn)。 5 討論 幾年來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)室質(zhì)量管理，減少了醫(yī)院感染的發(fā)生。 第四篇：淺談煤礦如何加強(qiáng)物資供應(yīng)管理（陳明）淺談煤礦如何加強(qiáng)物資供應(yīng)管理 陳明 （淮北礦業(yè)股份有限公司物資分公司朔里供應(yīng)站；安徽淮北，235052） 摘要。淺析煤礦物資供應(yīng)管理的重要性、如何加強(qiáng)管理、物資采購(gòu)原則的確定、投標(biāo)前的資質(zhì)審定及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的選擇等。 關(guān)鍵詞：煤礦；物資供應(yīng)；管理 1 引言 煤礦物資管理，是指煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行加強(qiáng)管理，有效降低生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而促進(jìn)盈利，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。煤礦的物資管理，包括物資計(jì)劃制訂、物資采購(gòu)、物資使用和物資儲(chǔ)備等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，其環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，都將對(duì)煤礦的物資供應(yīng)鏈造成不 良影響。因 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 此，煤礦物資管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，成為成本控制的利器，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作的重要保證，成為發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。 2 煤礦物資供應(yīng)管理的重要性 由于煤礦生產(chǎn)成本構(gòu)成中，物資的消耗占有相當(dāng)大的比例。因此，物資供應(yīng)管理在煤礦管理中有著重要的地位。隨著煤礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，向管理要效益，提升競(jìng)爭(zhēng)能力已成為追求的目的。物資供應(yīng)管理作為生產(chǎn)成本控制的重要環(huán)節(jié)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過(guò)全方位監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，降低采購(gòu)成本，控制物資消耗，優(yōu) 化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，也是創(chuàng)建節(jié)約型礦井，提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健。 3 如何加強(qiáng)煤礦物資供應(yīng)管理 物資計(jì)劃的編制是物資管理的首要環(huán)節(jié)。物資計(jì)劃是進(jìn)行訂貨采購(gòu)和組織內(nèi)部物資供應(yīng)工作的依據(jù)。目前，綜合物資、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)的信息進(jìn)行物資計(jì)劃編制，由物資部門(mén)監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)的物資計(jì)劃管理模式已經(jīng)被越來(lái)越多的煤礦所采用。信息化時(shí)代的市場(chǎng)，對(duì)煤礦物資計(jì)劃的編制也提出了更高的要求，綜合內(nèi)部各部門(mén)的信息進(jìn)行物資計(jì)劃編制，可以使計(jì)劃更精準(zhǔn)、更科學(xué)、更具可操作性。計(jì)劃制訂初期，物供部門(mén)組織人員對(duì)物資市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，深入 1 了解物資行情，掌握第一手的價(jià)格資訊；生產(chǎn)部門(mén)則根據(jù) 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 生產(chǎn)能力、預(yù)期產(chǎn)量、用戶(hù)需求、發(fā)展儲(chǔ)備等因素，估算所需物資的數(shù)量、種類(lèi)，提報(bào)物資需求清單；財(cái)務(wù)部門(mén)則負(fù)責(zé)提供所需資金的落實(shí)情況。物供采購(gòu)部門(mén)在通過(guò)綜合處理各基層單位所提供信息的基礎(chǔ)上，合理安排煤礦的物資采購(gòu)、使用等行為，編制科學(xué)、合理的物資計(jì)劃，并擔(dān)負(fù)計(jì)劃落實(shí)及監(jiān)督的任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。物資采購(gòu)計(jì)劃不但是其他物資管理環(huán)節(jié)的重要前提，也是有效避免物資浪費(fèi)的重要保證。 物資采購(gòu)則是煤礦資金支出的關(guān)口，能不能把好這個(gè)關(guān)口是成本控制的關(guān)鍵。 而實(shí)行招投標(biāo)采購(gòu)制度為核心的物資采購(gòu)管理，如今已成為當(dāng)前煤礦物資采購(gòu)的主流模式。招標(biāo)采購(gòu)是公平競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)約采購(gòu)資金，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、透明，抑制腐敗行為最為有效的方式，已得到了廣泛的應(yīng)用。 物資招標(biāo)采購(gòu)，是在采購(gòu)物資過(guò)程中實(shí)行的一種以綜合比對(duì)為主要手段的物資采購(gòu)管理制度，其供應(yīng)質(zhì)量和價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)、供貨商的信譽(yù)及貨款的承付方式等是采購(gòu)的要素之一。就是 “ 同種貨物比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比信譽(yù) ” 。實(shí)質(zhì)就是通過(guò)對(duì)各要素進(jìn)行綜合比對(duì)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。招標(biāo)采購(gòu)不但可以使物資市場(chǎng)的 競(jìng)爭(zhēng)更加活躍，使物資的性?xún)r(jià)比不斷提升，同時(shí)拓展了煤礦的物資來(lái)源渠道。隨著物資招標(biāo)采購(gòu)方式的普及，煤礦運(yùn)用程度的日漸熟練，盲目采購(gòu)、無(wú)計(jì)劃采購(gòu)、多頭采購(gòu)等問(wèn)題逐步減少。 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 4 物資采購(gòu)原則的確定 招標(biāo)采購(gòu)所遵循的原則是工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持 “ 公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)實(shí)信用 ” 的原則首要前提；監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要始終參與采購(gòu)