3化工廠年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 16:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，思想?yún)R報(bào)專題減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。 隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資 質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。 2024 年 第 6 頁 共 12 頁 項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。 緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。 2024 年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議，對(duì)全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率， 2024 年公司全年銷售總額 ***億元。 以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)是公司形成 和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障， 2024年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。 為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求， 2024 年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行 了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨 第 7 頁 共 12 頁 款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。 狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展 2024 年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照 “ 一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌 ” 的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn) “ 工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán) 境舒適化、員工言行文明化 ” 的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施 “ 凈化、亮化、綠化、美化 ” 工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。 注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。 2024 年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。 在制度建設(shè)方 面。完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。 2024 年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng) 第 8 頁 共 12 頁
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