3兼談如何加強國企紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作的融合(編輯修改稿)
2024-08-26 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廉潔從業(yè)的氛圍和環(huán)境，倡導(dǎo)廉潔和誠信的良好風(fēng)尚，形成以廉為榮，以貪為恥的氛圍，不斷增強廉潔從業(yè)的意識。 立足于效能監(jiān)察工作教育導(dǎo)向 ，制度規(guī)范，監(jiān)督檢查，紀律約束，逐步形成教育與管理相結(jié)合，自律與他律相輔形成的單位內(nèi)各類各級負責(zé)人廉潔從業(yè)長效機制。 模塊三、深化效能監(jiān)察（是懲防體系中不可或缺的一環(huán)） 近幾年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，筆者擔(dān)任實驗地質(zhì)研究所紀委書記期間，把效能監(jiān)察工作從單項、專項引向全面效能監(jiān)察階段，受到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實踐證明，只有加強宣傳引導(dǎo)，既貼近中心任務(wù)又貼近群眾生活，效能監(jiān)察工作才能得到上上下下的支持；只有在實施進程中，重要環(huán)節(jié)一著不讓，不冒進但也不能被動，不消極但又要注意工作方法，既服務(wù)大 局又相對獨立，效能監(jiān)察工作才可能取得實效。 （一）加強三德教育，促進效能監(jiān)察 企業(yè)效能監(jiān)察是高層次的再管理再監(jiān)督活動，它不僅與企業(yè)以效益求發(fā)展的客觀要求相適應(yīng)，而且著眼管理，重點突出，容易見效。但是，效能監(jiān)察畢竟是新的產(chǎn)物，人們對它的認識還不夠深刻，實際工作中也未能達到最佳效果。因此，加強對企業(yè)效 第 9 頁 共 19 頁 能監(jiān)察的宣傳，促進企業(yè)效能監(jiān)察工作的順利開展并取得實效，具有十分重要的作用。在此筆者根據(jù)本單位實際，就如何通過加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，促進企業(yè)效能監(jiān)察談點體會。 企業(yè)效能 監(jiān)察指企業(yè)監(jiān)察部門依法對監(jiān)察對象履行職務(wù)的行為進行監(jiān)察檢查。其重點是監(jiān)督檢查糾舉監(jiān)察對象官僚主義、不負責(zé)任、決策失誤和瀆職、失職等違法違紀行為。三德教育就是要大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法的社會公德；愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德；尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)的家庭美德。在此我們不難看出，三德所規(guī)范的基本內(nèi)容與企業(yè)效能監(jiān)察的基本內(nèi)容是相通的，其基本要求是一致的，開展企業(yè)效能監(jiān)察和加強三德教育，是依法治國和以德治國精神的有機結(jié)合。我們更 應(yīng)該看到，三德規(guī)范具有深厚的文化底蘊，其內(nèi)容是千百年來中華民族在人們公共生活實踐的經(jīng)驗總結(jié)，是源遠流長的民族心理、風(fēng)俗習(xí)慣的積淀和承襲。宣傳三德與宣傳企業(yè)效能監(jiān)察工作相結(jié)合，容易為廣大職工和被監(jiān)察對象的家屬所接受，更容易在企業(yè)內(nèi)部乃至全行業(yè)普及，可以較快地在群眾中形成輿論力量，起到約束人們的行為、解決企業(yè)內(nèi)部管理矛盾的作用，有利于企業(yè)效能監(jiān)察在更廣的范圍和更深層次上取得被監(jiān)察對象及其家屬的理解和支持。 第 10 頁 共 19 頁 效能監(jiān)察工作宣傳到位與否，可以從被監(jiān)察對象被動接受到主動要求效能監(jiān)察看得出來，可以從行政一把手由 抵觸到積極部署看得出來。下大力氣抓宣傳，虛實互應(yīng)，可以達到事半功倍的效果。 （二）效能監(jiān)察的幾個重要環(huán)節(jié)和應(yīng)注意的問題 中石化在效能監(jiān)察方面有很多現(xiàn)成的經(jīng)驗和制度，國家和地方政府也相繼出臺了有關(guān)文件。在實際工作中，筆者認為有下幾個重要環(huán)節(jié)和應(yīng)注意的問題： 幾個重要環(huán)節(jié) 筆者近幾年組織協(xié)調(diào)完成多項效能監(jiān)察工作，認為在實際工作中以下幾點尤為重要：（ 1）效能監(jiān)察工作一開始就不要搞得象地下工作神秘兮兮，要依靠群眾不能脫離群眾，讓職工都知道，讓被監(jiān)察對象明白監(jiān)督是為了一個共 同目標(biāo)，為了保護被監(jiān)察對象而不是整人。這樣，既得到了職工的支持，擴大的群眾基礎(chǔ)，又可避免不了解真相的群眾的無端猜疑（減少盲目的人民來信），同時也讓被監(jiān)督對象能警鐘長鳴。（ 2）適時與乙方單位簽訂廉政協(xié)議，同時，與被監(jiān)察對象簽訂廉政承諾書。廉政協(xié)議和廉政承諾書的內(nèi)容要與本單位的被監(jiān)察對象商量定稿，其好處是不言而喻的。（ 3）在工作計劃中，嚴格責(zé)任分工和工作程序。效能監(jiān)察工作小組副組長及其以下成員要做到，對上積極參謀不越權(quán)，對左右要甘于當(dāng)配角互相支持不越位，對下要放權(quán)留責(zé)不越俎代庖。 第 11 頁 共 19 頁 （ 4）以基建工程為例，三材進場要 錄像，在進行重點部位、隱蔽工程現(xiàn)場檢查的同時要錄像（見照片略） ┄┄ 。（ 5）注重階段小結(jié)并形成書面材料，及時與被監(jiān)察對象通氣。 應(yīng)注意的問題 （ 1）效能監(jiān)察小組組長必須是被監(jiān)察對象直接上級的行政一把手；（ 2）在被監(jiān)察對象要求效能監(jiān)察小組派人員參加重要會議或重要采購活動而派不出人員時，被監(jiān)察對象在召開會議或采購活動結(jié)束后 2 天內(nèi)將有關(guān)詳細情況向效能監(jiān)察小組組長或副組長進行書面匯報；（ 3）被監(jiān)察對象召開重要會議或進行重要物資采購活動時，必須提前 2 天向效監(jiān)察小組組長報告會議（重要物資采購）時間 、地點、主要內(nèi)容，講明重要物資采購方案，由組長決定是否派效監(jiān)察小組成員參加；（ 4）整個過程要讓被監(jiān)督者真正認識到 “ 監(jiān)督是為了你好 ” 的道理。
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