3加強(qiáng)和改進(jìn)全市干部考核工作的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 16:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 直接影響考核結(jié)果反饋等后續(xù)工作的開(kāi)展，使得考核工作比較被動(dòng)，在很大程度上削弱了考核結(jié)果應(yīng)有的作用。 二是考核結(jié)果運(yùn)用不夠充分?？己私Y(jié)果與干部任用還存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象，不利于樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 三是考 核結(jié)果反饋不到位。不能及時(shí)有效、有針對(duì)性地向被考核對(duì)象反饋有關(guān)的考核情況，不利于被考核對(duì)象查找自身的問(wèn)題和不足。尤其是對(duì)評(píng)為較好等次領(lǐng)導(dǎo)班子和稱(chēng)職等次領(lǐng)導(dǎo)干部的作用不明顯，容易導(dǎo)致考核成為無(wú)關(guān)痛癢的例行公事。 四是連續(xù)三年優(yōu)秀晉升一級(jí)工資存在不合理成分。容易造成班子成員 “ 輪流坐莊 ” 的現(xiàn)象，不利于調(diào)動(dòng)多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。存在上述問(wèn)題，既有客觀原因，也有主觀原因： 從客觀上看，干部考核是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，地區(qū)之間、部門(mén)之間、縣區(qū)與部門(mén)之間，工作職能、性質(zhì)、環(huán)境、基礎(chǔ)各不相同，很難制定一套十分完美的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。另外，不同地區(qū)、不同部門(mén)和職位領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)個(gè)性化、多樣化，每個(gè)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量及工作效率難以橫向比較等等，也難以用固定模式和方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。所有這些，在很大程度上影響考核評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。 從主觀上講，我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是考核機(jī)構(gòu)力量薄弱。從目前的考核工作看，組織部門(mén)既是干部考核工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，又是具體實(shí)施者。尤其是隨著形勢(shì)的發(fā)展，考核工作任務(wù)越來(lái)越重，但目前組織部門(mén)干部考核機(jī)構(gòu)人員少，力量相對(duì)薄弱，沒(méi)有足夠精力對(duì)考核工作進(jìn)行更 深入廣泛的研究，也沒(méi)有精力有效地開(kāi)展平時(shí)考核工作；二是領(lǐng)導(dǎo)體制有待加強(qiáng)。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 目前看，僅就列入考核指標(biāo)體系的項(xiàng)目建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游工作、人口與計(jì)劃生育、科技、教育、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、食品安全等等市級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不下十幾個(gè)，而作為綜合性最強(qiáng)的干部考核工作卻沒(méi)有類(lèi)似的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，相比之下其重要程度和權(quán)威性就打了折扣，這對(duì)整個(gè)考核工作開(kāi)展不利。三是考核人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平對(duì)考核結(jié)果有直接的影響，抽調(diào)什么樣的人從事考核工作，如何分組都直接關(guān)系考核結(jié)果的準(zhǔn)確程度。 三、對(duì)策與 建議 “ 國(guó)之興，在于政；政之得，在于人。 ” 管好用好干部，關(guān)鍵靠科學(xué)的制度作保證。中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定指出，要抓緊制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立一支善于治國(guó)理政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。這迫切要求我們，必須進(jìn)一步加強(qiáng)和完善干部考核制度，大幅度提升干部考核的質(zhì)量和水平，為造就大批德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部和各方面優(yōu)秀人才提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。當(dāng)前，完善干部考核制度，關(guān)鍵要在以下四個(gè)方面下功夫。 （一）完善縣區(qū)考核指標(biāo)體系 縣區(qū)考核指標(biāo)體系要以科學(xué)發(fā)展觀為 統(tǒng)攬，緊緊圍繞 “ 十一五 ” 規(guī)劃的總體框架，突出市委、市政府中心工作，最大限度地考慮指標(biāo)的可考性，強(qiáng)化考核目標(biāo)的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。 在原指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，增加 “ 全部財(cái)政收入占 gdp 比重 ” 、“ 工業(yè)增加值增長(zhǎng)率 ” 、 “ 萬(wàn)元 gdp 能耗 ” 、 “ 全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率 ” 、
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