3關(guān)于競(jìng)崗演講稿范文錦集6篇(編輯修改稿)
2025-08-26 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功。同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。 至此，如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“ 一個(gè)原則 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，抓好 “ 三項(xiàng)工作 ” 。 牢記 “ 一個(gè)原則 ” 。 就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交 心通氣，當(dāng)好助手，樂于 “ 補(bǔ)臺(tái) ” 、誠于 “ 輔佐 ” ，巧于 “ 協(xié)調(diào) ” 、從于 “ 全局 ” 。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo)，做到到位而不越位，按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。 一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從基層干部如何 “ 正確地做事 ”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何 “ 做正確的事 ” 的思維方式的轉(zhuǎn)變。圍繞選廠用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí) 際制訂工作計(jì)劃，有安 第 9 頁 共 18 頁 排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。 抓好 “ 三項(xiàng)工作 ” 。 一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手。 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作 機(jī)制。 其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我 們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化 第 10 頁 共 18 頁 氛圍。 二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。 首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。 其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。 三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。 首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重 “ 三勤 ” ：腦勤 ——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤 —— 不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤 —— 多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通， 把分管工作做實(shí)做優(yōu)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和 第 11 頁 共 18 頁 信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。 古人云。 “ 不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志 ” 。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。 我的演講完了，謝謝大家。 競(jìng)崗演講稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好。 我叫 **，畢業(yè)于 **職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是汽車檢測(cè)與維修技術(shù)，我想競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示
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