3關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 16:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的自治功能。 工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)不夠到位 突出表現(xiàn)在三個方面，一是有些部門單一行動，各自為陣，沒有完全形成合力；二是牽頭部門 “ 牽而不動 ” ，民政部門作為 第 6 頁 共 12 頁 社區(qū)建設(shè)和村民自治的牽頭職能部門，往往心有余而力不足，如“ 村改社區(qū) ” 工作，很多政策問題都難以協(xié)調(diào)到位。三是缺乏有效的協(xié)調(diào)指導(dǎo)手段。如社區(qū)服務(wù)工作，近年來都是社區(qū)在自發(fā)組織開展，政府雖有政策但無資金支持，社區(qū)不得不從 有限的工作經(jīng)費中擠出資金來開展服務(wù)。 投入嚴(yán)重不足 主要表現(xiàn)在。一是工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響一些工作的正常開展。以去年為例，按預(yù)算我辦公室的辦公經(jīng)費為 萬元，而實際開支 萬元（包括 萬元換屆選舉經(jīng)費，至今財政仍未撥款），其中資料打印費 萬元，打印耗材 萬元，接待外省市參觀考察 300 余人次，接待費 萬元，社區(qū)干部培訓(xùn)費 萬元。這樣，一方面擠占了民政工作經(jīng)費，另一方面，影響了一些工作的正常開展。如按要求準(zhǔn)備全市統(tǒng)一的社區(qū)居務(wù)公開欄和村務(wù)公開欄內(nèi)容的印 發(fā)、社區(qū)直選的試點、社區(qū)信息軟件的試用、社區(qū)服務(wù)品牌的培育等，因為沒有經(jīng)費無法開展。二是設(shè)施經(jīng)費兌現(xiàn)困難。按 20**年第 24 次市委常委辦公會議紀(jì)要要求，去年有 95個社區(qū)進(jìn)行了申報，經(jīng)驗收合格的有 73個社區(qū)，而因為經(jīng)費的原故，只有 30 個社區(qū)享受了補(bǔ)貼。另一方面，已建好的社區(qū)辦公服務(wù)用房的社區(qū)中，由于得到市級支持的社區(qū)很少，社區(qū)往往債臺高筑，在一定程度上挫傷了街和社區(qū)的工作積極性。三是社區(qū)工作經(jīng)費和設(shè)施經(jīng)費的支持僅限于城市社區(qū)，而 第 7 頁 共 12 頁 縣（市）的小城鎮(zhèn)社區(qū)既得不到城市社區(qū)資金支持，也得不到農(nóng)村村委會的資金補(bǔ)助，小城鎮(zhèn) 社區(qū)建設(shè)工作開展十分艱難。即將進(jìn)行的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點，也將面臨更大的壓力。 三、下階段工作安排 隨著構(gòu)建社會主義和諧社會各項目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)，社區(qū)和農(nóng)村一級作為社會的細(xì)胞，其建設(shè)和管理任務(wù)也日益重要。根據(jù)六中全會精神和全國十二次民政會議工作部署，下階段著重抓以下幾項工作： （一）、突出一個主題，打造兩個平臺 全年工作以突出服務(wù)和諧社會建設(shè)為主題，以完善城鄉(xiāng)基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為著力點，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全面開展城市社區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)管理有效、服務(wù)完善、文明祥和的新型 城鄉(xiāng)社區(qū)，以打造城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)兩個平臺。 繼續(xù)深化城市社區(qū)建設(shè)，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決城市社區(qū)辦公服務(wù)用房問題，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)，力爭到 2024 年底按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)基本完成社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)，達(dá)到創(chuàng)文明城市標(biāo)準(zhǔn)。其中芙蓉、天心、岳麓、雨花為 100%， XX 縣區(qū) 90%的社區(qū)用房達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)。（即 “XX 縣區(qū) 300m XX 縣區(qū) 500m2 以上 ” 。二是組織對新當(dāng)選的社區(qū)居委會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握管理和服務(wù)居民的工作技能，同時落實好他們的相關(guān)待遇。三是大力推進(jìn)城市 社區(qū)服務(wù)， 第 8 頁 共 12 頁 提升服務(wù)水平。制定我市關(guān)于貫徹落實國發(fā) [20**]14 號文件、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的實施意見，探索推進(jìn)政府 “ 購買服務(wù) ” 、項目管理等多種形式，調(diào)動社區(qū)、企業(yè)、社會組織參與社區(qū)服務(wù)的積極性。重點推介 “ 雷鋒超市 ” 互助服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、文體服務(wù)、未成年人服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項目，探索建立社區(qū)服務(wù)政府主導(dǎo)的行政機(jī)制、社區(qū)居民的互助機(jī)制、
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