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正文內(nèi)容

3關(guān)于某年辦公室秘書個(gè)人的工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-08-26 15:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集,共收集信息 515 條。 ,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時(shí)也提高了工作效率。 (三)人力資源管理工作 《人力資源管理細(xì)則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。 。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。 ,先后組織了項(xiàng)目開工典禮、周年 第 8 頁 共 16 頁 慶典、抗震 救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),組織了大、小六場培訓(xùn)活動(dòng),并組建了籃球隊(duì),開展了多場籃球比賽,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》 41 期、參展冬交會(huì)、參展海 洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。 (四)后勤管理工作 。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。 作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。 。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。 (五)總經(jīng)理辦公室管理工作 ,加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門 在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績。 第 9 頁 共 16 頁 、勤指導(dǎo)的方式,以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。 三、主要工作經(jīng)驗(yàn) 。做員工表率,為下屬老師,當(dāng)同事朋友。 。原則堅(jiān)定,獎(jiǎng)(社區(qū)矯正工作總結(jié))罰分明 。身先士卒,帶頭實(shí)干。 。理論上高度,實(shí)踐到深度 。分工要明確,責(zé)任必到人。 四、工作中的不足: ,行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。 ,執(zhí)行制度時(shí) 有寬松之短、仁慈之弊。 。 五、新年工作愿景 ,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。公司行政后勤工作總結(jié)公司行政后勤工作總結(jié)。 、不斷創(chuàng)新、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 、勇?lián)厝?,希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 六、新年工作設(shè)想 (一)行政管理工作 第 10 頁 共 16 頁 ,進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度,并加 大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度 。 《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度,以滿足公司發(fā)展的需要 。 ,有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營危機(jī) 。 ,加強(qiáng)行政管理力度。 (二)后勤管理工作 ,提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。 ,避免資源浪費(fèi)。 2024 辦公室秘書工作總結(jié) 3 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù) 、為群眾服務(wù)是辦市委公室工作的核心。在一定程度上說,服務(wù)水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。近年來,市委辦公室從四個(gè)方面入手,努力做活服務(wù)文章,取得了較好的成效。 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的新突破 辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,辦公室工作的核心就是服務(wù)。為此,我們要從解決全辦工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手,通過學(xué)習(xí)教育促、健全制度保等措施,使全辦上下自覺認(rèn)識(shí)到:服務(wù)是天職。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,是天職,也
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