3關于文秘半年工作總結范文(編輯修改稿)
2025-08-26 15:41 本頁面
【文章內容簡介】 范，對貿易結算表在院內的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 第 4 頁 共 8 頁 三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用 紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。 同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。 狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階 上半年，我們規(guī)范管理工作著重在 “ 深 ” 字和 “ 真 ” 字上下功夫，在 “ 落實 ” 上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范 XX 縣區(qū)內不符合標準井表坑 66 個，規(guī)范不同性質用水戶 50 余戶，無 一起工程事故和不安全事故發(fā)生。 與時俱進，信息化管理成效顯著 年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質水平，為公司的發(fā)展注入了 第 5 頁 共 8 頁 新的生機和活力。 再接再 厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健 上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程 萬元；制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋 1200 套。二是
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