3關于抗擊疫情決勝脫貧攻堅心得體會五篇(編輯修改稿)
2025-08-26 15:32 本頁面
【文章內容簡介】 體。組織部門負責駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作 。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實際提供必要的工作和生活條件 。派出單位負責做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實際困難， 經常到所在嘎查村調研指導，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考核力度，進一步傳導壓力、激發(fā)活力、增強動力。加大明查 第 5 頁 共 10 頁 暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場方式，對駐村干部落實管理制度及履職等情況進行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結合，在聽取匯報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎上，創(chuàng)新考核方式方法，在民主測評、個別談話環(huán)節(jié)，隨機選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確保考出實績、考出干勁、考出擔當、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村 干部，堅決予以問責。 三、激發(fā)駐村干部干事激情 加大經費支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發(fā)放工作經費，切實解決了駐村干部無錢辦事的問題。落實駐村干部生活補助，同時，派出單位組織駐村干部進行健康體檢并辦理人身意外傷害保險，在一定標準內對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的后顧之憂，充分調動起駐村干部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脫貧攻堅一線選人用人的鮮明導向，把脫貧攻堅前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺，通過調研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評為優(yōu)秀等次的駐 村干部列為后備干部，適度擴大駐村干部年度考核評優(yōu)比例，并在提拔任用時優(yōu)先考慮，切實提高了干部的工作積極性。 抗擊疫情決勝脫貧攻堅心得體會篇三 2024 年全面建設小康社會是我國的奮斗目標，其中決戰(zhàn)脫 第 6 頁 共 10 頁 貧攻堅是關鍵之一。促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅工作中，要重視農村知識普及、穩(wěn)定農業(yè)收入，打好工作基礎才能維持脫貧成果。 由于貧困地區(qū)普遍文化程度較低，人才缺口較大，貧困農戶缺乏正確的農業(yè)技術和理論知識支持。在這樣的情況之下，貧困地區(qū)的基層黨組織干部就更需要工作責任感和擔當，積極投入脫貧工作之中。 選拔有學歷、有經驗的干部，來強化貧困地區(qū)的脫貧攻堅工作隊伍，對當?shù)鼗鶎庸ぷ魅藛T進行培訓，為脫貧攻堅工作注入新的想法和力量。 知識普及是脫貧攻堅的基礎之一，基層黨組織部以及當?shù)毓ぷ魅藛T要結合農業(yè)方面的專業(yè)知識，對貧困農戶進行農業(yè)知識普及。讓貧困人員了解正確種植、養(yǎng)殖技術以及治理害蟲等基礎理論，提高農業(yè)和畜牧業(yè)的效率。貧困農戶生產農產品之后，也需要
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