3關(guān)于年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-26 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)班能夠達(dá)到培訓(xùn)效果，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)工作，我們采取了走訪企業(yè)摸底調(diào)查和書面文件調(diào)查相結(jié)合的方法，組織了 100 多人參加了培訓(xùn)班 ，經(jīng)考核合格有 98 人取得了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書，使他們能夠在安全生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮積極的作用。在做好培訓(xùn)班工作的基礎(chǔ)上，我們還幫助企業(yè)解決培訓(xùn) 第 6 頁 共 12 頁 工作中的困難。南京寶色鈦業(yè)有限公司在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動中，組織了 40 多名中層干部參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，卻因沒有師資力量而請我們提供幫助。為此，我們積極為企業(yè)考慮，請來上級安監(jiān)部門上門為企業(yè)講課，解決了企業(yè)的困難，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的需要。 在安全生產(chǎn)檢查階段，我們在企業(yè)單位自查的基礎(chǔ)上對部分企業(yè)進(jìn)行了抽查。檢查中我們對 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動情 況也作了相關(guān)工作的調(diào)研，從中我們也掌握了一些企業(yè)對活動的看法，對我們今后如何開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動也是一個經(jīng)驗積累的過程。 開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，確保黨的十六大召開期間社會安全穩(wěn)定 為了確保黨的十六大召開期間有一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對在黨的十六大召開期間安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際我們制定了《黨的十六大期間江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并以寧經(jīng)工委發(fā)（ ****） 53 號文文件印發(fā)各企業(yè)單位。按照《方案》第三條在全區(qū)開展拉網(wǎng)式安全大檢查絕不放過一個空白點，對企業(yè) 檢查覆蓋率要達(dá)到 100%的規(guī)定，我們以地域界定劃分 5 個檢查組，采取安全生產(chǎn)檢查分片包干制的方法，分別由經(jīng)發(fā)局、財政分局、財務(wù)部、預(yù)算室、招商一、二、三、四局組成進(jìn)區(qū)企業(yè)檢查組，各局、部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。同時還制 第 7 頁 共 12 頁 定了《江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查登記表》，以便于各檢查組在檢查時使用，從而確保了十六大期間安全生產(chǎn)檢查扎扎實實的進(jìn)行。拉網(wǎng)式檢查的初步統(tǒng)情況計如下： （ 1）、共檢查開工生產(chǎn)工業(yè)企業(yè) 95 家（其中含部分居委會工業(yè)園企業(yè)），職工總?cè)藬?shù) 13652 人； （ 2）、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 71 個， 占被檢查企業(yè)總數(shù)的75%； （ 3）、廠長（經(jīng)理） 199 人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得安全生產(chǎn)管理資格證書 74 人，占廠長（經(jīng)理）總?cè)藬?shù)的 37%。中層干部 635人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得相應(yīng)資格證書的 254 人，占中層干部總?cè)藬?shù)的 40%。專（兼）職安全員 540 人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得相應(yīng)資格證書的占專（兼）職安全員總數(shù)的 7%。職工 “ 三級安全教育 ” 建卡 6234 人，占職工總?cè)藬?shù)的 46%； （ 4）、 300 人以上企業(yè) 12 家，其中設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的 3 家，占應(yīng)當(dāng)設(shè)立總數(shù)的 25%。配備專職安全員企業(yè) 8 家，占應(yīng)當(dāng)配備專職安全員總 數(shù)的 67%； （ 5）、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程的企業(yè) 77家，占企業(yè)總數(shù)的 81%。制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的企業(yè) 20 家，占企業(yè)總數(shù)的 21%。 拉網(wǎng)檢查也使我們發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題和事故隱患：一是一些企業(yè)重產(chǎn)量、質(zhì)量，重效益管理，安全生產(chǎn)管 第 8 頁 共 12 頁 理意識缺乏。對安全生產(chǎn)管理患有我現(xiàn)在沒有出事，過去幾年我也沒有出過大事的 “ 無事 ” 心理。因此，心安理得、萬事大吉，只顧埋頭抓生產(chǎn)，忽略了
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