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正文內(nèi)容

3關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報[小編推薦](編輯修改稿)

2024-08-26 15:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 演練活動的開展,進一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力,同時,也為進一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。 第 3 頁 共 5 頁 加強應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè) 為提高公司應(yīng)急管理水平,我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作。一是加強應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實,摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量,建立相關(guān)信息資料;二是加強對應(yīng)急預(yù)案演練的評估總結(jié),針對演練中暴露出來的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機制,提出新的工作要求 ;三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險、事件評估等方面的豐富經(jīng)驗,及時為處置突發(fā)事件提供意見和建議;四是根據(jù)公司特點,不斷加強應(yīng)急救援設(shè)施及隊伍的建設(shè),由公司出資購買救援裝備,各部門分專業(yè)組建救援隊伍,探索新形勢下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。 二、存在的主要問題 預(yù)案體系還不夠完善 預(yù)案體系尚不完備,一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,如針對公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等 ;部分預(yù)案不夠規(guī)范,可操作性不強,一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗,存在著準備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。
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