3關(guān)于工程分包自查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇五：工程竣工驗(yàn)收單及附表 工程竣工驗(yàn)收單 （項(xiàng)目名稱：） 注： 本表格由承包單位編制，建設(shè)單位在工程驗(yàn)收后會(huì)簽（原件須一 式四份，工程部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部 和對(duì)方各一份）； 竣工日期以最終建設(shè)單位驗(yàn)收合格、簽字確認(rèn)之日為準(zhǔn)。物業(yè)部須一起參加，業(yè)務(wù)部門酌情參加；本表另有附表，須兩表皆備方為有效。 工程竣工驗(yàn)收單附表 （項(xiàng)目名稱：） 四份），雙方共同會(huì)簽，竣工驗(yàn)收須兩張表格齊備方為有效。 第三篇：轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告石龍工業(yè)區(qū)譚園路 1 號(hào)研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目 轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 我項(xiàng)目部于 2024 年 10 月 15 日收到的《關(guān)于開展 “XX 縣區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治 理兩年行動(dòng) ” 轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)治理工作的通知》后，公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備，按照通知要求，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下： 一、合同管理基礎(chǔ)工作 項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí)，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時(shí)，建立了完善的合同管理 制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，逐級(jí)落實(shí)。 合同簽訂后，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，目前還沒(méi)有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作。 我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況； 我項(xiàng)目部不存在通過(guò)中介中標(biāo)工程、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況； 勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織代碼證。勞務(wù)人員都簽訂了勞動(dòng)合同、工 資單、班組長(zhǎng)有人事調(diào)令。 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 二、合同簽訂方面 合同文本均統(tǒng)一制定，合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行審核，經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后，才正式使用。合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前，合同簽訂具有及時(shí)性、完整性。 三、合同執(zhí)行方面的情況 在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過(guò)程中，甲、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。 合同簽訂后，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份，預(yù)算合同部留一份，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底，保證合同執(zhí)行過(guò)程中的 一致性。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單，及時(shí)進(jìn)行撥付款，不存在結(jié)算不及時(shí)情況。 截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。 我項(xiàng)目部開工作業(yè)以來(lái)，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約。 譚園路 1 號(hào)項(xiàng)目 2024 年 11 月 2 日 第四篇：轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告 ***項(xiàng)目 轉(zhuǎn)包、違法分包自查報(bào)告 我項(xiàng)目部于 2024 年 5 月 4 日收到局下發(fā)的《局關(guān)于做好迎接鐵道部清理工程轉(zhuǎn)包和違法分包督導(dǎo)檢查的通知》后，項(xiàng)目部 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議 研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備，按照通知要求，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下： 一、合同管理基礎(chǔ)工作 項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí)，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時(shí)，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人，
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