【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位的高壓態(tài)勢(shì)。要利用張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，持續(xù)強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，提高群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。 安全生產(chǎn)人命關(guān)天，職責(zé)重大。在今后的安全生產(chǎn)工作中必須要本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，也對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，在工作上做細(xì)做實(shí)，在落實(shí)上狠下功夫，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全 市安全生產(chǎn)良好局面，為 加快科學(xué)發(fā)展、躋身全省十強(qiáng)作出新的更大的貢獻(xiàn)。 關(guān)于安全生產(chǎn)述職報(bào)告（ 2）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 時(shí)光飛逝， 20xx 年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，工作總結(jié)主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為進(jìn)一步履行 好職責(zé)，現(xiàn)就 20xx 年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平 我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地 。一年來(lái)，我始終將公司 “ 兩會(huì) ” 精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開展的 “ 爭(zhēng)創(chuàng) “ 四強(qiáng) ” 黨組織，爭(zhēng)做 “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員 ” 活動(dòng)，對(duì) “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì) 。在組織分公司黨員干部開展 “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班 組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過(guò)開展 “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。 自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊? 二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作 20xx 年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影 響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的： 1。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理 任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作。 （ 1）做好市場(chǎng)調(diào)研工作 ，確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開發(fā) 。 （ 2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳 。 （ 3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出 “ 一爭(zhēng)、二改、三確保 ” 為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng) 。每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降 50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降 50%，確保經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則 。干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦 27 條，其中我提出 4 條推薦，有 8 條推薦在整改中 。透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。 （ 4）在生產(chǎn)管理上做到。三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、 有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 （ 5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 350 萬(wàn)元，上繳利潤(rùn) 50 萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。 加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。 安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我 深刻地認(rèn)識(shí)到 quot。安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證 quot。的真諦。堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的理念 第 12 頁(yè) 共