3關(guān)于開展整肅行風(fēng)自查工作的報告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管工作常態(tài)化、制度化，及時發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)區(qū)內(nèi)部管理、安全隱患、服務(wù)水平等方面存在問題。積極拓展經(jīng)營思路，不斷完善硬件設(shè)施，延伸服務(wù)功能，提高經(jīng)營效益，豐富人性化服務(wù)項目，狠抓環(huán)境建設(shè)，打造特色服務(wù) “ 窗口 ” ，以實實在在的業(yè)績推動服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理再上新臺階。 （四）機關(guān)作風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變 深入開展 “ 改進作風(fēng)、樹立形象 ” 專項行動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。推行 “ 亮紅牌、開罰單 ” 機制，向效能低下、遲到早退、粗暴服務(wù) “ 亮紅牌 ” ，對信息延誤、執(zhí)法不作為、臟亂差 “ 開罰單 ” ，樹立分公司各級機關(guān)人員的良好形象。不定時核查人員上班情況，嚴肅勞動紀律，遵守分公司各項規(guī)章制度。加 第 3 頁 共 4 頁 大考核力度，采取不定期明察暗訪、定期考核相結(jié)合的方式，檢查各單位專項行動落實情況，明確整改要求，限時整改，切實改進工作作風(fēng)、樹立形象。 （五）紀檢部門督查有力 監(jiān)察室通過實地走訪調(diào)研、查閱資料、個別談話、明察
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