【文章內(nèi)容簡介】 ，首先在全公司范圍內(nèi)組織觀看印度博帕爾事故警示紀錄片，其次要求車間級安全管理人員就警示紀錄片寫觀后感，從企業(yè)主要負責人高度的重視、從公司全體員工觀影的積極態(tài)度與響應、從基層安全管理人員深刻的觀 第 9 頁 共 20 頁 后感，可以明顯的感受到此次安全警示教育活動即成功的吸取了博帕爾事故的教訓，又真正的做到了把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待。為我企安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局勢 繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，我企將繼續(xù)高舉 ? 安全第一，預防為主，綜合治理 ? 的原則，加強安全生產(chǎn)法治化建設(shè)，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，加強隱患排查治理，努力提升我企整體安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)對警示片觀看教育活動做以下總結(jié)： 一、堅決落實省安監(jiān)局通知指示，廣泛深入開展學習博帕爾事故視頻資料。 印度博帕爾事故是石油和化工行業(yè)的典型事故，在全世界范圍引起高度關(guān)注，影響惡劣且重大。從事故紀錄片中可以看到事故的主要原因還是管理上的漏洞，操作上的失誤、工藝系統(tǒng)的缺陷最終導致毒氣泄漏事故。事故共造成 6495 人死亡、 萬人中毒、 5 萬人終身受害的人間慘劇。記錄片中悲慘的場面和血淋淋的畫面給我企員工上了一堂生動的安全警示教育課，引起了員工強烈反響。大家深受震撼，表示一定要牢記血和淚的教訓，在日常工作中堅持杜絕三違操作，確保不讓安全隱患變成災難。 二、認真吸取事故教訓，舉一反三，踏實做好隱患排查治理工作。 我企是典型的 ? 兩重點一重大 ? 企業(yè)，在日常的安全生產(chǎn)過程中切實落實以預防為主的安全隱患排查治理工作，將安全危險 第 10 頁 共 20 頁 有害因素風險評價制度落實到每一套工藝，每一次技改，每一次檢修當中去。而印度博帕爾事故又一 次警示我們：對危害較大的工藝系統(tǒng)進行系統(tǒng)的工藝危害分析至關(guān)重要，應該建立和切實執(zhí)行工藝系統(tǒng)的變更管理制度，嚴肅對待工藝系統(tǒng)和操作、維修程序的變更；加強對操作人員和維修人員的培訓和管理；加強對事故和隱患的根源分析；重視職工職業(yè)健康防護與保護。我企是危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)專業(yè)性強，唯有從業(yè)人員受到良好的培訓，且具有良好的安全意識和操作經(jīng)驗，用標準和合理的安全操作規(guī)程來規(guī)范行為才能保障企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行。對管理人員來說，安全和生產(chǎn)知識要清楚，安全生產(chǎn)投入不 ? 任性 ? ，安全措施不 ? 任性 ? ，這樣安全生產(chǎn)狀況才會逐 步改善，物不安全狀態(tài)和人的不安全行為才會逐漸減少。 痛定思痛，人們不得不再次回憶起該起事故發(fā)生前的背景和原因。工廠管理層采取了一系列措施來節(jié)約成本，諸如：（ 1）縮短員工的培訓時間。（ 2）減少員工數(shù)量。（ 3）盡量聘請廉價的承包商（盡管他們?nèi)狈?jīng)驗）和采用便宜的建造材料。（ 4）減少對工藝設(shè)備的維護與維修（包括對關(guān)鍵安全設(shè)施的維護）。（ 5）停用冷凍系統(tǒng)。 由于有了上面的種種 ? 措施 ? ，員工的安全意識開始不到位，物的不安全狀態(tài)開始顯現(xiàn)，一系列問題逐漸也就出現(xiàn)了：（ 1）作業(yè)前，維修人員沒有申請作業(yè)許 可證；（ 2）沒有安裝盲板以實現(xiàn) 第 11 頁 共 20 頁 隔離；（ 3）由于腐蝕，儲罐進料管上的閥門發(fā)生內(nèi)部泄漏；（ 4）相關(guān)的溫度和壓力儀表未正常工作，控制室內(nèi)的操作人員沒有及時覺察到儲罐工況的異常變化等等。在安全管理人員配置上，讓一個不懂安全的人員，擔任?；窂S長，負責?；飞a(chǎn)。在市場行情不好企業(yè)盈利不足的情況下，又盲目消減安全資金投入，培訓不到位，人員配備不夠，生產(chǎn)設(shè)備材質(zhì)降級，壓縮設(shè)備維修和維護時間，擅自更改生產(chǎn)工藝和設(shè)備，工藝管理混亂，未按本質(zhì)安全操作等等。 這就是該起事故得出的令人慘痛的教訓，需要我們認真反思，深刻 吸取該起事故的教訓。 省安全監(jiān)督局下文要求我企業(yè)學習印度博帕爾事故教訓，其目的是讓大家從事故災難中受到警示，把別人的事故當作自己的事故來看待，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，擺正安全的位置，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到時時處處想安全，時時處處保安全。所以，每當我們對安全生產(chǎn)工作的擺位，安全生產(chǎn)工作重要性出現(xiàn)含糊的時候，每當安全與效益，安全與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候，想采取削減安全培訓，削減安全投入時，擅自變更工藝管理，放松安全管理要求時，我們就應該把印度博帕爾事故案例當作我們安全生產(chǎn)的一面鏡子，時刻警示 自己，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。 三、我企存在的不足及整改措施 第 12 頁 共 20 頁 印度博帕爾事故警示教育活動在企業(yè)的大力開展，使我企在安全管理等方面取得了一定的效果，有了一定的成績，但也存在以下不足： ，對人身方面構(gòu)成的危險分析的多，對設(shè)備、環(huán)境等危險因素分析的少，敷衍了事，趨于形式。 對安全制度、安全操作、安全規(guī)范、應急預案等的學習不到位、不認真，執(zhí)行力有待提高。 對安全事實案例教育不足，員工對 ? 三不傷害 ? 的理解沒有透徹的體會。針對印度博帕 爾事故警示教育活動暴露出的問題，我企將在以后的安全生產(chǎn)管理工作中認真改正，查缺補漏： ，建立健全各項規(guī)章制度，強化員工安全知識和業(yè)務技能培訓，切實逐步提高員工安全意識； ，加強風險辨識與評價，針對不同的工作從人身、安全、環(huán)境等分析不同的危險因素，杜絕 ? 一刀切 ? 的應急預案； ，加強安全工作執(zhí)行力管理與安全工作完成度績效考核，提高全員的工作執(zhí)行力； 各級安全管理人員要集思廣益，想方設(shè)法做 好安全教育培訓工作，不