3關(guān)于縣柞蠶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告范文(編輯修改稿)
2025-08-26 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品遠銷 20 多個國家和地區(qū)。 宣傳促動。一是上網(wǎng)宣傳。開通中國 **柞蠶網(wǎng)，在國際互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息。與中央電視臺聯(lián)合錄制 “ 遠山在召喚 ” 等專題片，在《中國特產(chǎn)報》上刊登 **柞蠶專版。二是借會傳媒。組織參加豫洽會、市 “ 兩節(jié)一會 ” 等節(jié)會，宣傳推介，提升 **柞蠶在國內(nèi)外市場的知名度。 三、問題突出，面臨挑戰(zhàn) 蠶業(yè)法制不健全。亂制種、亂毀坡現(xiàn)象時有發(fā)生，無執(zhí)法依據(jù)，更無執(zhí)法隊伍，無力解決。扒 “ 木花 ” ，濫砍亂伐櫟圪塔現(xiàn)象屢禁不止，案件 長期得不到有效解決，造成蠶坡毀壞嚴重。 蠶種質(zhì)量不優(yōu)。一是質(zhì)差、量少、太貴。年需種兩萬多斤，只能生產(chǎn)一萬多斤，缺 50%。老場設(shè)備陳舊，包袱太重，處于維持狀態(tài)，個體制種更難保證質(zhì)量，因而病毒率高達 8%以上（行業(yè)國家標準是 2%以下）。每斤蠶種 200 多元，蠶農(nóng)難易承受。二是蠶業(yè)科技人員青黃不接。蠶業(yè)大專生轉(zhuǎn)行，老科技人員下崗，老蠶倌已不能上山養(yǎng)蠶，年輕人不會養(yǎng)、不愿養(yǎng)。三是投入非常難。育種定補取消，制種資金沒著落，科研經(jīng)費、科技人員 培訓費不足。 龍頭企業(yè)實力弱。一是企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 沒有聯(lián)結(jié)好，導致企業(yè)帶不動基地，基地也帶不了農(nóng)戶。二是企業(yè)缺乏資金， “ 龍 ”不起來，產(chǎn)業(yè)鏈條短，深加工能力薄弱。 第 5 頁 共 8 頁 銷售渠道不暢通。一是已建的蠶絲市場、地毯市場無市，作用發(fā)揮不好；二是產(chǎn)品粗制濫造，檔次太低，拳頭產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品少，市場占有率低；三是促銷手段不多，缺乏網(wǎng)絡(luò)信息和得力銷售人員；四是環(huán)境不優(yōu)，有恐嚇、圍攻外地客商現(xiàn)象，使銷售渠道受阻。 上述這些問題，制約著柞繭產(chǎn)業(yè)的振興，必須引起重視，加以解決。 四、搶抓機遇，振興柞蠶 （一）樹立打造柞蠶特色產(chǎn)業(yè)的新觀念 政府引導。品牌即特色，特色即優(yōu)勢。 **是 “ 中國柞蠶之鄉(xiāng) ” ，又獲得 “ 原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護 ” 這尊 “ 金身 ” ，要借助這塊 “ 金字 ”招牌，用好這筆無形資產(chǎn)。一是政府要緊緊依靠資源優(yōu)勢，以市場為導向，以質(zhì)量為中心，以高科技為手段，以項目為紐帶，以增加農(nóng)民和財政收入為目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，大力培育柞蠶支柱產(chǎn)業(yè)，增強縣域經(jīng)濟競爭力。二是要切實轉(zhuǎn)變
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