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正文內(nèi)容

3關(guān)于醫(yī)院職代會(huì)的致辭稿(編輯修改稿)

2025-08-26 14:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)整職工 第 7 頁 共 15 頁 隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),要加大后勤社會(huì)化改革的力度。 在 times。times。年,我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),使??铺厣ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。 特色??平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來說,與其說是新挑戰(zhàn),不如說是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維,認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。 我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展,在發(fā)展中顯特色,最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì),以??婆d院戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。 在 times。times。年,我們要更加注重人才興院、科技興院,使三名戰(zhàn)略有新進(jìn)展。 人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境 。要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系,要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng),造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,并加大科技激勵(lì)的力度,使醫(yī)院科研和技術(shù) 踏上新臺(tái)階。 在 times。times。年,我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,使醫(yī)院形象得到新提升。 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重 第 8 頁 共 15 頁 要保證,也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用某某達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體, 大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理,抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。 在 times。times。年,我們要在黨建工作上有新措施,為醫(yī)院發(fā) 展提供組織新保障。 切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè),進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè),是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子活動(dòng) 。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題 。要加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 同志們,改革是一場(chǎng)革命,是資源的重新配置,利益的再分配。改革的目標(biāo),是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為,建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則是黨的 times。times。大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想,摒棄粗放經(jīng)營觀念,在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會(huì)通過的若干意見和辦法,是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化,提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,使我院在新的平臺(tái)上實(shí) 第 9 頁 共 15 頁 現(xiàn)新跨越的舉措。 分配機(jī)制的改革,是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用,又防止鞭打快兔,充分顯現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得和效率優(yōu) 先、兼顧公平,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,也是我院改革成功與否的標(biāo)志。 同志們,我們要樹立主人翁精神,立足實(shí)際,放眼長遠(yuǎn),團(tuán)結(jié)一致,正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整,把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益,使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流,讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高,思想再解放,精神再振奮,今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)。 關(guān)于醫(yī)院職代會(huì)的講話稿三: 各位 代表、 同志們: 很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會(huì),向大會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀。向辛勤工作在人民醫(yī)院各個(gè)科室、各個(gè)崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿。祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀?,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意。 第 10 頁 共 15 頁 人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在 times。times。
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