【文章內(nèi)容簡介】 衛(wèi)專用停車場。加強裝備更新力度，對達到報廢條件的作業(yè)車輛、設(shè)備全 部更新改造。要提升環(huán)衛(wèi)科技裝備水平，充分利用數(shù)字化信息平臺，逐步對所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝 gps，進行實時監(jiān)控，形成集人員車輛調(diào)度、實時圖像監(jiān)控和信息傳遞管理等于一體的數(shù)字化環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，確保維護工作切實到位。 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以人民滿意為目標，以解決群眾身邊的 第 9 頁 共 19 頁 “ 急、難、愁 ” 事為重點，有效落實市容環(huán)衛(wèi)便民利民各項措施，如落實新建 XX 縣區(qū)公廁垃圾站的建設(shè)、在 XX 縣區(qū)推出移動式公廁、逐步接管新建道路（居民區(qū)）等；進一步完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理，加快推進垃圾站老舊機械設(shè)備維修、公廁無障礙設(shè)施改造，健 全站廁水電維修績效考核機制；加快新型果皮桶配套，消除道路及公共廣場的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū)；要改善基層作業(yè)條件，積極對上爭取空坪隙地，制定用房標準規(guī)范，推進一線工人休息室、工具房的建設(shè)，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。 （四）以安全運行為基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、零事故 加強安全生產(chǎn)精細化管理，深入推進安全體系建設(shè)，實現(xiàn)全年安全責(zé)任零事故。一是事前要加強預(yù)防，營造文明安全環(huán)境，重點加強一線人員安全培訓(xùn)教育和機械設(shè)備安全作業(yè)監(jiān)管，二是事中要加強控制，要強化過 程管理，妥善、徹底處置好各類安全突發(fā)事件；三是事后要加強整改，要健全體系建設(shè)的標準化和規(guī)范化，堅持安全工作 “ 回頭看 ” ，有效整合好的經(jīng)驗和做法，嚴格督促整改，確保全局安全工作更加系統(tǒng)優(yōu)化，要進一步做好信訪維穩(wěn)工作，要化被動被咨詢?yōu)橹鲃拥匦麄鹘忉專v究方法，堅守原則，及時消除矛盾，確保職工隊伍和思想穩(wěn)定。 【篇三。環(huán)衛(wèi)工作計劃】 201x 年環(huán)衛(wèi)工作要圍繞城管執(zhí)法局提出的 “ 親民、法治、精細、創(chuàng)新 ” 四大主題和打造百姓城管、 第 10 頁 共 19 頁 法治城管、智慧城管、品質(zhì)城管的要求，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作特點，夯實環(huán)衛(wèi)綜合管理基礎(chǔ)，努力推進大 保潔環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，不斷提升環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)管理水平，為市民創(chuàng)造潔凈、衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。 一、推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式 XX 縣區(qū)清掃保潔作業(yè)全面實行市場化運作。 201x 年要在201x、 201x 年環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)實行市場化保潔試點的基礎(chǔ)上，對XX 縣區(qū)東湖片、南市片、西南片、西北片四個由環(huán)衛(wèi)處直管的清掃保潔片區(qū)通過招標、實現(xiàn)市場化清掃保潔作業(yè)。 在四個直管清掃保潔作業(yè)片區(qū)通過招標實現(xiàn)市場化清掃保潔作業(yè)過程中，既要考慮片區(qū)劃分合理、界限清晰，又要認真 研究各片區(qū)作業(yè)任務(wù)量的平衡，縮小各外包清掃片區(qū)作業(yè)任務(wù)量差距。 要做好城北片、城中片清掃保潔服務(wù)合同到期后的重新招標工作。到 201x 年 8 月，城北片、城中片清掃保潔服務(wù)合同將到期。要在 201x 年 6 月前開展重新招標工作，要結(jié)合清掃保潔試點中發(fā)現(xiàn)的實際問題，核實好實際清掃保潔面積、清掃保潔等級等，保證清掃保潔工作穩(wěn)定、有序。 要研究清掃保潔服務(wù)外包試點問題，加快保潔主體培育。通過清掃保潔服務(wù)外包試點，取得了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。201x 年要通過多方面聽取意見，切實完善清掃保潔外包后的工 第 11 頁 共 19 頁 資 增漲調(diào)節(jié)辦法，外包環(huán)衛(wèi)工人工傷、醫(yī)療保障機制，外包交接平穩(wěn)過渡措施等，加強中標單位工資發(fā)放等監(jiān)管。在招標中，要依法依規(guī)采取措施，保證保潔主體多樣化，積極引進高水平保潔主體。 在本地市場化保潔主體尚不豐富、現(xiàn)有保潔主體機械化程度不高、管理能力、水平有限的情況下， 201x 年要加大培訓(xùn)培育力度，鼓勵保潔主體采購機械清掃設(shè)備，采用購買、租賃等形式建設(shè)環(huán)衛(wèi)機械停放場地等，推動保潔主體按清掃保潔企業(yè)資格要求發(fā)展，要舉辦管理人員培訓(xùn)班等形式，提高保潔主體從業(yè)人員管理素質(zhì)。 啟動垃圾轉(zhuǎn)運市場化作業(yè)工作。 我市周邊縣市生活垃圾轉(zhuǎn)運工作大多已實行服務(wù)外包、由專業(yè)垃圾運輸企業(yè)實行單公里承包，生活垃圾轉(zhuǎn)運市場化運作經(jīng)驗已成熟。因此， 201x 年要對我市生活垃圾轉(zhuǎn)運各項成本深入進行測算，全面、準確測定我市各垃圾轉(zhuǎn)運站生活垃圾轉(zhuǎn)運里程、噸公里綜合油耗、噸公里平均維修費用、噸公里人工費等，測定噸公里轉(zhuǎn)運成本。在完成成本測定基礎(chǔ)上，討論確定我市的招標方案，擬定考核、監(jiān)管辦法，力爭在年內(nèi)通過垃圾轉(zhuǎn)運招標審批、啟運垃圾轉(zhuǎn)運招標，實現(xiàn)我市生活垃圾轉(zhuǎn)運市場化工作。 探索垃圾收集市場化服務(wù)外包工作。 201x 年要探索垃圾收集服 務(wù)外包工作，要在準確摸清作業(yè)任務(wù)量底數(shù)的基礎(chǔ)上，研究 第 12 頁 共 19 頁 試點納入清掃保潔作業(yè)主體一并承包以減少扯皮、實行單一承包以實現(xiàn)專業(yè)化收集作業(yè)承包兩種外包作業(yè)模式，要深入探討承包過程中作業(yè)任務(wù)量指標與承包經(jīng)費掛鉤、作業(yè)任務(wù)量增減量化考核等問題，盡量避免承包過程中的扯皮。 完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)外包考核評價機制。 201x 年要進一步完善外包環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的考核辦法，逐步將局政工督察科、指揮中心相關(guān)督查、指揮調(diào)度數(shù)據(jù)納入承包考核評價依據(jù)；探索