【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
做好兩級(jí)后備干部隊(duì)伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要,依據(jù)干部考核工作和公司職代會(huì)兩個(gè)途徑,積極做好公司兩級(jí),后備干部的推薦、選拔、管理、培訓(xùn)、考核等工 作,并對(duì)基層約 x 名的后備干部進(jìn)行了考察、了解。 做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表進(jìn)行評(píng)議和考核,并將考評(píng)結(jié)果與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面。做好公司領(lǐng)導(dǎo)的小結(jié)卡、目標(biāo)卡、述職、述廉等工作的收交、評(píng)議等工作。 根據(jù)公司干部管理要求,積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項(xiàng)談話工作。全年公司共有 x 名中層干部接受了任(崗)前廉政教育,對(duì) x 名 xx 年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話,開展了對(duì) x 個(gè)二級(jí)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) (三)其它工作 做好中層干部檔案審核工