3關(guān)于人事部年度工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-26 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好兩級后備干部隊伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要，依據(jù)干部考核工作和公司職代會兩個途徑，積極做好公司兩級，后備干部的推薦、選拔、管理、培訓(xùn)、考核等工 作，并對基層約 x 名的后備干部進(jìn)行了考察、了解。 做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表進(jìn)行評議和考核，并將考評結(jié)果與考評對象見面。做好公司領(lǐng)導(dǎo)的小結(jié)卡、目標(biāo)卡、述職、述廉等工作的收交、評議等工作。 根據(jù)公司干部管理要求，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項談話工作。全年公司共有 x 名中層干部接受了任（崗）前廉政教育，對 x 名 xx 年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話，開展了對 x 個二級單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話。 第 3 頁 共 4 頁 （三）其它工作 做好中層干部檔案審核工
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