【文章內(nèi)容簡介】 巷道內(nèi)有淤泥、積水（ 300mm 深、長度超過 5m）、雜物影響行人； 1風(fēng)筒有破口（一趟風(fēng)筒出現(xiàn) 1 厘米的破口 3 處及以上或直徑 超過 5 厘米破口一處），風(fēng)筒接口漏風(fēng)、拐死彎、接頭未反壓邊； 1各種包機牌填寫不完善，未按規(guī)定懸掛； 1運行電氣（五小）設(shè)備（淋水地 方除外），在設(shè)備上覆蓋風(fēng)筒或外表脫漆嚴(yán)重生銹的；（一處） 1機電工未佩帶便攜瓦檢儀的； 1泵站乳化液配比濃度不符合規(guī)定； 1穿化纖衣服； 六、凡查出下列問題之一，給予開除留用查看處分或予以除 第 12 頁 共 26 頁 名。 崗位工在崗睡覺的給予開除留用查看處分； 特殊工種在崗睡覺的予以除名； 瓦檢員脫崗、空班漏檢、瞞報謊報數(shù)據(jù)的予以除名； 變電所值班人員脫崗予以除名； 重要崗位在崗睡覺的予以除名；隨意開停局扇，造成 瓦斯超限積聚 第二篇：成立勞務(wù)公司實施方案成立勞務(wù)公司實施方案 一、成立勞務(wù)公司注冊登記流程。 核名（確定公司名字） → 驗資（完成公司注冊資金驗資手續(xù)）→ 簽字（客戶前往工商所核實簽字） → 申請營業(yè)執(zhí)照 → 申請組織機構(gòu)代碼證 → 申請稅務(wù)登記證 → 辦理基本賬戶和納稅賬戶 → 辦理稅種登記 → 辦理稅種核定 → 辦理印花稅業(yè)務(wù) → 辦理納稅人認(rèn)定 → 辦理辦稅員認(rèn)定 → 辦理發(fā)票認(rèn)購手續(xù) → 辦理安全生產(chǎn)許可證、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。 二、成立勞務(wù)公司注冊登記要求。 （一）辦理營業(yè)執(zhí)照。 。 核查公司名稱，填寫企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請表（詳見附件 1）。申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)由全體出資人、合伙人、合作者（以下統(tǒng)稱投資人）指定的代表或者委托的代理人， 第 13 頁 共 26 頁 向有名稱核準(zhǔn)管轄權(quán)的工商行政管理機關(guān)提交下列文件： （ 1）全體投資人簽署的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》（領(lǐng)?。唬?2）全體投資人簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》（領(lǐng)?。ㄔ斠姼郊?2）； （ 3）指定代表或共同委托代理人的身份證復(fù)印件（本人簽字）；（ 4）申請冠以 “ 中國 ” 、 “ 中華 ” 、 “ 國家 ” 、 “ 全國 ” 、“ 國際 ” 字詞的，提交國務(wù)院的批準(zhǔn)文件復(fù)印件。 。 （ 1）自有房產(chǎn)提交產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；租賃房屋提交租賃協(xié)議復(fù)印件以及出租方的房產(chǎn)證復(fù)印件；未取得房產(chǎn)證的，提交房地產(chǎn)管理部門的證明或者購房合同及房屋銷售許可證復(fù)印件；出租方為賓館、飯店的，提交賓 第三篇：組建招商小分隊實施方案組建招商小分隊實施方案 為提高招商引資效能，加快大項目引進和建設(shè)，縣委、縣政府重點強化招商小分隊機制，加大產(chǎn)業(yè)項目招商引資力度，推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟總量翻番為目標(biāo)，深入貫徹落實縣委十五屆二次全會精神，進一步加強和改進招商引資工作，依托 “ 一地兩園 ” 項目建設(shè)載體，積極實施項目帶動和緊逼戰(zhàn)略，加大小分隊招商力度，加快大項目引進和建設(shè)，圍繞 “ 林、 第 14 頁 共 26 頁 畜、糖、水、米、薯、酒 ” 等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色食品精深加工、物流綜合服務(wù)等五大重點產(chǎn)業(yè)項目，著力打造投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動強、財稅貢獻大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。 二、組 建原則 （一）縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)的示范、帶動和保障作用，帶頭招商引資，凝聚工作合力，加快引進重點產(chǎn)業(yè)項目，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略升級。 （二）優(yōu)秀干部組成的原則。依托 “ 一地兩園 ” ，圍繞重點產(chǎn)業(yè)招商項目，選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負(fù)責(zé)人，以及優(yōu)秀后備干部組建招商小分隊，加強招商引資工作力量。 （三）職能部門參與的原則。充分發(fā)揮職能作用，參與 小分隊招商。全縣組建招商小分隊 82 個。其中。縣級領(lǐng)導(dǎo)參與組建 16 個縣招商小分隊，縣直部門 50 個招商小分隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)16 個招 商小分隊。 三、工作任務(wù) 以兩年為一個考核周期。每個縣招商小分隊至少引進 1 個固定資產(chǎn)投資超億元或 2 個固定資產(chǎn)投資超 5， 000 萬元產(chǎn)業(yè)項目（不含房地產(chǎn)開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目）；縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊每年至少引進 1 個固定資產(chǎn)投資超 1， 000 萬元產(chǎn) 第 15 頁 共 26 頁 業(yè)項目（不含房地產(chǎn)開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目）。 四、具體要求 （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立 16 個縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的招商小分隊、 66個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊。縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，縣委常委、縣政府常務(wù)副 縣長總協(xié)調(diào)，全面加大招商小分隊組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進力度。各招商小分隊負(fù)責(zé)人要高度重視、高度負(fù)責(zé)、高速推進小分隊招商工作，創(chuàng)新招商理念、機制、方法，落實招商責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)，制定切實可行的小分隊招商實施方案，積極開展小分隊招商活動，力爭超額完成招商引資目標(biāo)。每個招商小分隊成員要保證三分之二以上的時間專門招商，無特殊情況不得調(diào)換；要確定 1 名聯(lián)絡(luò)員與縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨時保持聯(lián)絡(luò)。 （二）強化推進機制?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行招 商引資月例會制度，專題聽取招商小分隊工作情況匯報， 及時掌握招商動態(tài)，會商解決重大問題，督促指導(dǎo)招商工作，做到緊抓不放、加快推進、跟蹤問效、務(wù)求實效。實行招商引資季通報制度，按季度向全縣通報招商小分隊項目引進、投資及建設(shè)等情況?？h招商小分隊實行 “ 一組招商項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套招商班子、一包推進到底 ” 的 “ 四個一 ” 機制，加快重點產(chǎn)業(yè)項目引進和建設(shè)。 （三）強化招商措施。各招商小分隊要圍繞產(chǎn)業(yè)類別，摸清 第 16 頁 共 26 頁 資源底數(shù)，開展市場調(diào)研，找準(zhǔn)發(fā)展定位，謀劃生成具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)項目，為開展小分隊招商奠定基礎(chǔ)；要圍繞產(chǎn)業(yè)項目，瞄準(zhǔn)國內(nèi) 500 強和行業(yè) 50 強及知名企業(yè)， 采取走出去、請進來的方式，主動出擊，定向攻關(guān)，謀新求大，攀高結(jié)貴，促成一批