3交通運(yùn)輸局某年工作總結(jié)和某年重點工作安排(編輯修改稿)
2025-08-26 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益。三是抓進(jìn)度，促工期。對所有項目定時間、定責(zé)任、定目標(biāo)，做到月有計劃、旬有安排、天有落實，形成上下齊心搶工期、不等不靠抓進(jìn)度的強(qiáng)勢推進(jìn)格局；積極主動與相關(guān)部門及沿線鎮(zhèn)村聯(lián)系對接 ，建立定期會辦、現(xiàn)場辦公的常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制，及時研究解決項目建設(shè)難題，努力促進(jìn)項目建設(shè)。四是抓質(zhì)量，促精品。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 項目法人負(fù)責(zé)制 ” 和 “ 質(zhì)量事故追究制 ” ，全力把好方案審查、施工質(zhì)量、檢測試驗、材料質(zhì)量、資金撥付 第 6 頁 共 12 頁 使用等關(guān)口，使工程質(zhì)量得到全程監(jiān)控；健全質(zhì)量監(jiān)管體系，落實質(zhì)量安全責(zé)任，突出工程現(xiàn)場監(jiān)管，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；引入廉政承諾機(jī)制，努力把各項交通重點工程打造成精品工程、放心工程。 推進(jìn)精細(xì)化管理，提升干線公路養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)。一是加大日常養(yǎng)護(hù)力度。進(jìn)一步嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，以 清理垃圾、路容整修和維護(hù)設(shè)施為重點，堅持常抓不懈，做到防控結(jié)合，保持養(yǎng)護(hù)效果常年如一。二是以專題活動為契機(jī)，確保養(yǎng)護(hù)效果。以開展 “ 干線公路日常養(yǎng)護(hù)樣板路創(chuàng)建活動 ” 、 “ 綠色廊道建設(shè) ” 、 “ 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)示 XX 縣區(qū) ” 、 “ 凈化美化月 ” 等活動為契機(jī)，全力做好市區(qū)西三環(huán)的綠化新植、保滄線中間隔離帶綠化翻新、 307 西線景點建設(shè)、姚官屯養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)等重點工程。嚴(yán)格把好選苗關(guān)、種植關(guān)、澆水關(guān)，每天投入人員 150 余人，使用挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備 50 余臺。同時積極做好境內(nèi)綠植缺株斷壟的補(bǔ)植工作，確保綠化效果。三是推進(jìn)安保工程建設(shè)。繼續(xù)深入開展橋梁 “ 六查六治 ” 專項活動，對全縣管轄內(nèi)的所有橋梁進(jìn)行安全隱患大排查，共出動車輛 50 臺次，安檢員 100 人次，對病害嚴(yán)重的保滄線杜林橋和廊泊線蔡村橋進(jìn)行了全面大修。 多措并舉全力提高農(nóng)村公路建養(yǎng)水平。一是強(qiáng)化宣傳。以姚官屯鄉(xiāng)為示范鄉(xiāng)，注重通過身邊鮮活的人物和事跡、通過對已通和未通公路村村民收入水平、生活水平、經(jīng)濟(jì)效益的對比， 第 7 頁 共 12 頁 充分調(diào)動群眾積極性。二是攻堅克難。今年惠民工程時間緊、任務(wù)重、建設(shè)資金不足。我局加強(qiáng)競爭資本，加大投入，新購置壓路機(jī)、翻斗車等機(jī)械設(shè)備；一線施工人員爭時間、搶速度，抓住施工 的黃金季節(jié)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，推動施工進(jìn)度；與施工隊、供料商分別簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議、實驗室和質(zhì)檢室全程動態(tài)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，多措并舉加大質(zhì)量管理力度。三是積極推進(jìn)農(nóng)村公路路田分家及確權(quán)整修活動。成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，目前已編制完成資金使用計劃，正聯(lián)合國土、林業(yè)等部門對農(nóng)村公路確權(quán)道路的長度、涉及農(nóng)戶數(shù)以及邊溝和植樹狀況進(jìn)行摸底調(diào)查。四是大力創(chuàng)建農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。以縣道李杜路、鄉(xiāng)道馬薛路為試點，積極推進(jìn)市場化養(yǎng)護(hù)模式，并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所共同監(jiān)督農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作承包人，簽訂勞務(wù) 承包合同。同時，對承包隊伍實行日巡查、周匯報、月通報，補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照每季度考核情況撥付。 （二）堅持質(zhì)安并進(jìn)，提高交通運(yùn)輸監(jiān)管服務(wù)能力 緊緊圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，始終將質(zhì)量安全作為項目管理的重中之重來抓，定期組織職工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)責(zé)任，按照上級的有關(guān)安排和要求，我局先后制定下發(fā)《 2024 年安全生產(chǎn)工作要點及計劃》、《安全保障建設(shè)工作方案》、《 2024 年安全生產(chǎn)月活動方案》、《百日安全
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