3交通局半年工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-08-26 13:03 本頁面
【文章內容簡介】 適應交管所職能轉換，組織集中對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所職工進行為期一周的建管養(yǎng)業(yè)務培訓，提升業(yè)務技能。四是嚴把工程施工 “ 四關 ” （市場準入關、施工合同關、機械材料關和資金使用關），強化質量管理，建立質量缺陷責任期和質量保證金制度，質量缺陷責任期為 1 年（工程驗收合格后），建設單位預留施工合同工程款總額的 5%作為質量保證金。五是建立 “ 黑名單 ” 制度，對工程質量出了問題沒有質量信譽的施工單位和人員，實行 “ 黑名單 ” 制度，進入 “ 黑名單 ” 的施工單位和人員，不準再進入遠安交通工程建設市場。 （二）加強監(jiān)管，全面提升服務水平 加快運力發(fā)展，提升服務水平。一是嚴把干線客運車輛準入關，針對我縣運力結構不合理，客車檔次低的情況，嚴格控制低端、淘汰型客車進入干線客運市場，鼓勵企業(yè)新增大中型客車，上半年新增中型客車 3 輛。二是優(yōu)先發(fā)展農村客運班線。針對農村客運市場客流少，效益低，客運公司不愿開通的實際，采取線路捆綁辦法，熱線捆綁冷線，干線捆綁支線，今年上半年新開農村客運班線 6 條，投入營運客車 6 輛，新增通班車行政村 6個，行政村通班車率 達 %。三是嚴格及時發(fā)放出租車補貼。按照相關要求，經(jīng)嚴格按照有關文件規(guī)定進行審批，已有 140 輛車 1114 座獲得補助 萬元，其中城市出租車補助 15 萬元，農村客車補助 萬元，降低了農村客運成本，實現(xiàn)農村客運 第 7 頁 共 13 頁 班線開得通、留得住、群眾受益。 成立工作專班，加強專項整治。上半年，我局成立了客運市場整治專班，與公安、工商等部門配合常年開展了客運市場整頓活動，并針對全縣客運市場實際，明確了 “ 堵疏結合、和諧便民、鼓勵發(fā)展 ” 的客運市場規(guī)范發(fā)展思路，組織開展了以道路客運、出租車、危險貨物運輸為重 點的運輸市場專項整治，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為，上半年，查處違法案件 170 件，暫扣貨車19 輛，面的 40 臺。 突出整治重點，強化超限治理。今年以來，通過開展與公安、運政等部門聯(lián)動執(zhí)法以及 “ 百日治超 ” 等行動，繼續(xù)對超限治理保持高壓態(tài)勢，截止 6 月，共檢測車輛 27612 臺（次），查處超限超載車輛 1233輛，卸載車輛 987輛。依法卸載貨物 噸，收取公路補償費 萬元，超限率 %，有效地維護了路產(chǎn)路權。 （三）健全制度，全面規(guī)范行業(yè)管理 強化源頭監(jiān)管，深入開展專項整治，全面落 實安全生產(chǎn)責任制，進一步健全以崗位責任制為核心的各項規(guī)章制度和公路交通事故路況安全隱患排查制度，嚴格實行責任追究制度。加強社會治安綜合治理，切實維護交通行業(yè)穩(wěn)定，按照 “ 誰主管誰負責 ”的原則，加強領導，落實責任，定期排查，強化調處，及時妥善處理好交通工程建設涉農問題、行業(yè)管理不規(guī)范問題等容易引發(fā) 第 8 頁 共 13 頁 不穩(wěn)定因素的問題，以及運輸市場出現(xiàn)的新矛盾新問題，采取抓住關鍵環(huán)節(jié)、重點領域、重要時段維穩(wěn)工作的有力措施，及時化解矛盾糾紛。 （四）注重實踐，全面加強隊伍建設 按照縣委、市交通局統(tǒng)一部署，我局緊緊圍 繞 “ 黨員受教育，事業(yè)得發(fā)展，交通樹形象 ” 的主題，高標準完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作。一是加強領導，落實責任，在嚴格程序上下功夫。高標準嚴要求抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動每一階段、每個程序、每個環(huán)節(jié)的工作。二是強化學習，加強教育，在提高干部理論水平上下功夫。采取領導帶頭 “ 導 ” 學、黨員夜校 “ 帶 ” 學、專家輔導 “ 講 ” 學、聯(lián)系點宣講 “ 助 ” 學、指導檢查 “ 督 ” 學、知識競賽 “ 促 ” 學等多種方式組織黨員干部深入
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