3交通企業(yè)工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-26 12:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題，企業(yè)經(jīng)營靈活性差，人員依賴性強，主動性不夠，部分單位人浮于事、工作開展不力。 三、下部工作計劃 （一）抓好基礎信息的收集、整理工作，及時反饋信息，提供決策依據(jù) 根據(jù)交通局對企業(yè) “ 監(jiān)督、指導、服務、協(xié) 調(diào) ” 的八字方針，新企業(yè)實行經(jīng)濟進度十日報，老企業(yè)實行經(jīng)濟進度月報制。由企業(yè)負責人具辦負責、匯總上報，以了解掌握基本情況，確保將經(jīng)濟運行情況及時上報給局主管負責人及各分管負責人。 （二）做好固定資產(chǎn)的復核、建檔等工作，切實做好固定資產(chǎn)的管理 4 月初，按局有關(guān)精神，由陳夫建副局長負責，辦公室、計財股及企管股聯(lián)合對事業(yè)單位、新型企業(yè)、天靜賓館、小車隊等固定資產(chǎn)進行了初步統(tǒng)計，并分單位建立了固定資產(chǎn)臺帳。目前，應對固定資產(chǎn)的狀況進行復核
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