0x年上半年述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-08-26 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合同簽訂后，帶領(lǐng)經(jīng)營、生產(chǎn)、試驗、安全等各部門，主動與甲方溝通。及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，取得甲方的信任，真正做到 “ 需求就是方向，滿意才是標準 ” 的服務理念。提升了航保的品牌服務形象。經(jīng)營人員按合同規(guī)定按時回收應收款項，如有客戶拖延工程款時，經(jīng)營人員及時通知生產(chǎn)相關(guān)人員， 第 3 頁 共 5 頁 對其停止供應，并采取相應的措施。降低經(jīng)營風險。每月 5 日召開專門的資金會議。制定資金回收計劃，并分配到各經(jīng)營人員，并監(jiān)督執(zhí)行。對零星工程需砼時，一律采取先付款后供應的方針，規(guī)避了壞賬風險。 提升品牌形象，就必須加強內(nèi)部管理。每星期參加安全生產(chǎn)例會。解決近期生產(chǎn)、供應及安全方面的問題，并布置下期的任務，并協(xié)調(diào)各部門之間的配合。使生產(chǎn)真正做到 “ 生產(chǎn)是經(jīng)營的延續(xù) ” 。 二、黨風廉政方面 堅持 “ 兩個務必 ” ，嚴格遵守 “ 四大紀律、八項要求 ” ，嚴格執(zhí)行 “ 五個不許 ” 和領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定。認真學習有關(guān)黨風廉政方面的知識，觀看有關(guān)警示教育片，認真學習勞模精神，以 “ 三高四優(yōu) ” 為標準的優(yōu)秀黨員。不僅自己做到，而且要求分管部門人員做到。
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