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正文內(nèi)容

07財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度(編輯修改稿)

2025-08-26 12:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 審。代建項(xiàng)目支出預(yù)算須經(jīng)項(xiàng)目單位審查同意后,報(bào)市財(cái)政局評審。 ②項(xiàng)目支出預(yù)算應(yīng)當(dāng)按各項(xiàng)支出用途明細(xì)編列,并明確建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)資金的具體來源;項(xiàng)目前期費(fèi)中的各項(xiàng)支出,要詳細(xì)填列支出明細(xì);項(xiàng)目績效目標(biāo)要符合科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求。 ③ 項(xiàng)目支出預(yù)算實(shí)行 “ 先評審后下達(dá) ” 的管理方式。項(xiàng)目支出預(yù)算下達(dá)前,集團(tuán)項(xiàng)目部不得組織招標(biāo)采購。經(jīng)過評審之后下達(dá)的預(yù)算,作為建設(shè)單位開展招標(biāo)采購的控制性上限,不得突破;招標(biāo)采購價款超出預(yù)算的,作廢標(biāo)處理;對部分工期要求緊的項(xiàng)目,預(yù)算評審與項(xiàng)目招標(biāo)采購可同步進(jìn)行,但支出預(yù) 算下達(dá)前,建集團(tuán)項(xiàng)目部不得開標(biāo)。 第 4 頁 共 7 頁 項(xiàng)目支出預(yù)算的執(zhí)行 ① 集團(tuán)項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,編制年度分季用款計(jì)劃,集團(tuán)根據(jù)審查后的分季用款計(jì)劃將資金撥付專用賬戶,由集團(tuán)項(xiàng)目部按照集中支付的有關(guān)規(guī)定辦理資金結(jié)報(bào)手續(xù)。 ② 項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行中,凡未依法組織招標(biāo)采購的,專項(xiàng)資金一律不予撥付。 ③ 項(xiàng)目工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)、造價咨詢等前期工作,可從財(cái)政局通過集中采購確定項(xiàng)目前期工作代理單位庫中選擇并委托代理單位,簽訂相關(guān)合同備案;也可按照規(guī)定程序組織招標(biāo)采購。 ④ 集團(tuán)項(xiàng)目部不得將工程或 其他支出化整為零,逃避招標(biāo)采購管理。對將單一工程或單一性質(zhì)支出項(xiàng)目進(jìn)行拆分逃避招標(biāo)采購的,專項(xiàng)資金不予撥付。 ⑤ 單位管理費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍,實(shí)行總額控制、分年度據(jù)實(shí)列支。特殊情況確需超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,須事前報(bào)市財(cái)政局審核批準(zhǔn)。 ⑥ 因項(xiàng)目管
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