4某年安全工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-24 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建立、完善新制度，保證安全目標實現(xiàn)。 為確保公司安全目標的實現(xiàn)，公司將安全目標分解落實到車間工段、班組和崗位，目標確定后，分別由崗位為班組，班組為工段，工段為車間，車間、部門為公司的塔式安全目標保障結(jié)構(gòu)，保護 生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。為調(diào)動和保持員工安全生產(chǎn)的積極性，公司拿出 ==萬元來做為安全生產(chǎn)專項獎。兼職安全員每月進行一次考核，同時兌現(xiàn)安全管理專項獎。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎，車間主任、經(jīng)理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為 ==元，班長 ==元。如發(fā)生事故、事件造成的損失 ===元以下取消該班組的當季度獎勵資格， =======元取消該工段獎勵資格，損失 ========元取消該車間獎勵資格，========元全公司獎金額減少 ==%，損失 ========元取消公司該季度承包獎，損失 =萬 =萬元的取消全公司二個季度的承包獎，損失 =萬 =萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外，為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑，公司內(nèi)建立 =人互保 “ 結(jié)對子 ” 責任制，杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯，未發(fā)生一起中暑事件?，F(xiàn)在為了激發(fā)員工的責任感和對安全知識學習的興趣， 第 4 頁 共 6 頁 使安全工作更長遠的開展下去，正在實行百日安全競賽，相應的考核標準已經(jīng)出臺。 =、加大檢查力度，及時整改安全隱患，消除危險因素。 公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度，僅 =、 =、 =三個月巡檢 ===次，下整改通知單 ==次不包括現(xiàn)場整改
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