4某年安全月工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)
2025-08-24 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：陳鴻斌 副組長(zhǎng)：黃超組員：錢文偉、姜琨、監(jiān)理項(xiàng)目全體成員 四、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng) 準(zhǔn)備階 段（ xx 年 6 月 5 日之前） （ 1）精心策劃，制定安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備。 （ 2）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為安全月活動(dòng)做動(dòng)員。在統(tǒng)建東方雅園項(xiàng)目部會(huì)議室，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人主持召開一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議，參加人員為統(tǒng)建項(xiàng)目相關(guān)人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員。 宣傳階段（ xx 年 6 月 5 日至 10 日） （ 1）現(xiàn)場(chǎng)外腳手架體上，顯眼路段張掛安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容的橫幅及其它安全標(biāo)識(shí)牌。 （ 2）項(xiàng)目部大門處及主干道路段張掛掛圖，現(xiàn)場(chǎng)安排安全人員 作講解。 （ 3）發(fā)放安全知識(shí)小冊(cè)子。 實(shí)施階段（ xx 年 6 月 5 日至 30 日） 第 7 頁 共 14 頁 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造安全生產(chǎn)月氛圍，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語等。 （ 2）開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力，向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、職業(yè)安全健康知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)，典型等。 （ 3）每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，形成檢查記錄表。 （ 4）組織開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援 和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。 （ 5）開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識(shí)為主要內(nèi)容，以達(dá)到提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 （ 6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行按規(guī)章制度處罰，對(duì)隱患部位責(zé)令施工單位立即整改，消滅安全生產(chǎn)的隱患。 五、活動(dòng)成效通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為： 特種作業(yè)人員持證上崗情況。（塔吊、司索、電梯司機(jī)、電工） 高空作業(yè)人員交叉施工情況。 臨邊洞口的及時(shí)封堵、架體拆除前加固、維護(hù)情況。 第 8 頁 共 14 頁 特種設(shè)備的例行維護(hù)保養(yǎng)。 臨時(shí)用電的搭接事項(xiàng)。 現(xiàn)場(chǎng)住人事項(xiàng)。 現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度落實(shí)。 六、下階段工作重點(diǎn) 根據(jù)此次安全活動(dòng)月的開展，針對(duì)暴露出來的安全隱患，我項(xiàng)目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個(gè)方面著重進(jìn)行： 提高各參建單位的思想認(rèn)識(shí)，克服工程已收尾，安全上風(fēng)險(xiǎn)小從而產(chǎn)生的麻痹思想。 各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同注 意安全、齊抓共管。 后續(xù)進(jìn)場(chǎng)單位的安全教育及管理要特別進(jìn)行加強(qiáng)。 特種設(shè)備、特種人員的安全目標(biāo)及各項(xiàng)制度落實(shí)和設(shè)備拆除時(shí)安全管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)的門衛(wèi)制度落實(shí)及防火、防盜、防破壞的管理。 現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。 現(xiàn)場(chǎng)住人的控制。 施工用電的強(qiáng)制性管理。 七、活動(dòng)總結(jié) 通過本次活動(dòng)有聲有色的開展，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，努力做好隱蔽整改
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