4某年安全月工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)
2025-08-24 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組 組長：陳鴻斌 副組長：黃超組員：錢文偉、姜琨、監(jiān)理項目全體成員 四、開展形式多樣的宣傳教育活動 準備階 段（ xx 年 6 月 5 日之前） （ 1）精心策劃，制定安全生產(chǎn)月各項活動方案，做好動員準備。 （ 2）項目領(lǐng)導為安全月活動做動員。在統(tǒng)建東方雅園項目部會議室，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，參加人員為統(tǒng)建項目相關(guān)人員，監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員，各施工單位項目負責人及安全員。 宣傳階段（ xx 年 6 月 5 日至 10 日） （ 1）現(xiàn)場外腳手架體上，顯眼路段張掛安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容的橫幅及其它安全標識牌。 （ 2）項目部大門處及主干道路段張掛掛圖，現(xiàn)場安排安全人員 作講解。 （ 3）發(fā)放安全知識小冊子。 實施階段（ xx 年 6 月 5 日至 30 日） 第 7 頁 共 14 頁 （ 1）現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍，張貼安全生產(chǎn)標識、宣傳標語等。 （ 2）開展安全生產(chǎn)知識培訓，加強員工安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)能力，向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識、應(yīng)急救援知識、職業(yè)安全健康知識、安全生產(chǎn)先進，典型等。 （ 3）每天對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進行檢查，形成檢查記錄表。 （ 4）組織開展應(yīng)急演練，進一步建立和完善應(yīng)急救援體系，加強預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援 和應(yīng)急處置能力，推動應(yīng)急管理工作的落實。 （ 5）開展安全生產(chǎn)知識競賽，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容，以達到提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 （ 6）對現(xiàn)場不符合安全標準的行為進行按規(guī)章制度處罰，對隱患部位責令施工單位立即整改，消滅安全生產(chǎn)的隱患。 五、活動成效通過安全生產(chǎn)月活動期間對各標段進行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為： 特種作業(yè)人員持證上崗情況。（塔吊、司索、電梯司機、電工） 高空作業(yè)人員交叉施工情況。 臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護情況。 第 8 頁 共 14 頁 特種設(shè)備的例行維護保養(yǎng)。 臨時用電的搭接事項。 現(xiàn)場住人事項。 現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實。 六、下階段工作重點 根據(jù)此次安全活動月的開展，針對暴露出來的安全隱患，我項目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個方面著重進行： 提高各參建單位的思想認識，克服工程已收尾，安全上風險小從而產(chǎn)生的麻痹思想。 各參建單位項目負責人、安全負責人、生產(chǎn)人員對現(xiàn)場共同注 意安全、齊抓共管。 后續(xù)進場單位的安全教育及管理要特別進行加強。 特種設(shè)備、特種人員的安全目標及各項制度落實和設(shè)備拆除時安全管理。 施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實及防火、防盜、防破壞的管理。 現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。 現(xiàn)場住人的控制。 施工用電的強制性管理。 七、活動總結(jié) 通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導監(jiān)督下，努力做好隱蔽整改
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