4某年安全員工作總結(jié)范文4篇(編輯修改稿)
2024-08-24 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)問題，及時(shí)以公司通知的方式提醒各班組，通過實(shí)例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的安全隱患。 安全員個(gè)人年終工作總結(jié) 2024 年安全員工作總結(jié)范文（ 3）|返回目錄悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪 等 5 個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié) 一、建章立制明確責(zé)任 公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬 11 個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等 12 個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。 第 6 頁 共 11 頁 二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn) 20xx 司的 生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6個(gè)項(xiàng)目中， xxxxxx 工程在進(jìn)行地下室施工， xxx， xxx 兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工， xxx、 xxx 在進(jìn)行裝修收尾， xxx 進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9 月底， xxx、 xxx 項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力， xx 累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 億元，其中自行完成 億元，目前在建項(xiàng)目 4 個(gè)，建筑面積 251130 ㎡ ?？⒐ろ?xiàng)目 2 個(gè)，竣工面積 94733 ㎡。 我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子 的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展 ci 創(chuàng)優(yōu)工作。 三、安全預(yù)防立體防護(hù) 堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月 18～ 20 日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對 各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查 。每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參 第 7 頁 共 11 頁 加，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。 今年前 11 個(gè)月，共發(fā)整改通知單 44 份，提出整改措施 192條，累計(jì)罰款 5188 元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全
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