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正文內(nèi)容

4某年城管執(zhí)法人員心得體會(huì)多篇匯總(編輯修改稿)

2025-08-24 18:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,作為踐行執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。 二是要樹立 “ 百姓是天,服務(wù)為先 ” 理念。城管就是服務(wù),就是為所有的群眾服務(wù),這是我們城管工作者要在意識(shí)里樹立的一個(gè)工作原則。 要樹立 “ 百姓如天須敬仰,百姓如水須善待 ” 的理念,要在心里真正敬畏百姓,服務(wù)百姓,善待百姓,讓城管執(zhí)法升級(jí)為名符其實(shí)的 “ 為人民服務(wù) ” ,唯有這樣,百姓才會(huì)親近我們,支持我們,配合我們,擁護(hù)我們。 二、推行百姓路線,堅(jiān)持一切依靠群眾 人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者,人民群眾才是真正的英雄。我們城管工作要 “ 依靠誰(shuí) ” 。答案就是一切依靠群眾。只有依靠群眾,走親民路線,城管工作才會(huì)有底氣,才能接地氣,才會(huì)有人氣。 一是問計(jì)于民。人民群眾有無(wú)窮的智慧。群眾最了解基層,更了解自身的需求,作為城市管理者 我們要堅(jiān)持群眾的主體地位,要走到群眾中去,集群眾的智慧,走進(jìn)一線拜群眾為師,堅(jiān)持虛心向群眾請(qǐng)教,看群眾高于自己,學(xué)群眾改造自己,善于集群眾之智,聚群眾之策,凝群眾之力,為我所用。 二是宣傳導(dǎo)民。毛澤東同志曾說(shuō),做群眾工作要做到發(fā)動(dòng)和 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 教育引導(dǎo)相結(jié)合,群眾也是需要教育引導(dǎo)的。其一要大力宣傳城市管理法律法規(guī)知識(shí)。讓廣大市民了解城管法規(guī),增強(qiáng)遵守城市管理法規(guī)的自覺性,加快培育市民城市意識(shí)、文明意識(shí)。其二要及時(shí)宣傳城管工作最新動(dòng)態(tài)和成效。運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、版畫、宣傳手冊(cè)等多種形式大力宣傳管理工作取得的成 效,全方位展現(xiàn)城市管理工作的新亮點(diǎn)、新舉措、新思路。其三要廣泛宣傳城市執(zhí)法隊(duì)伍先進(jìn)典型。積極推介在城市管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,不斷提升城管形象,爭(zhēng)取群眾對(duì)城管工作的理解支持。 三是治理靠民。要想治理好城市,光靠城管等行政部門是不行的,要向當(dāng)年共產(chǎn)黨鬧革命一樣,組織發(fā)動(dòng)人民群眾,廣泛動(dòng)員一切社會(huì)力量,參與到城市治理中來(lái)。比如在市區(qū)招募城管志愿者,在中小學(xué)學(xué)生中發(fā)展 “ 城管小衛(wèi)士 ” ,比如學(xué)習(xí) XX 市把老黨員、退休干部、老同志組織起來(lái),幫助管理城市,比如可以讓社區(qū)組織群眾對(duì)城管工作進(jìn)行評(píng)判打分,提出建 議意見,把城管工作置于群眾的有效監(jiān)督之下,經(jīng)常 “ 照鏡子,紅紅臉,出出汗,洗洗澡,治治病 ” 。還可把城管熱線電話全天候開通,接受群眾的舉報(bào)投訴,暢通群眾訴求表達(dá)渠道,全方位爭(zhēng)取民眾的理解、支持和配合,培育自覺維護(hù)環(huán)境秩序、主動(dòng)參與城市治理的群眾基礎(chǔ),形成 “ 共管共治 ” 的城市治理格局,不斷推動(dòng)城市治理水平的提高。 三、創(chuàng)新管理思路,堅(jiān)持一切從群眾中來(lái),到群眾中去。 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) “ 從群眾中來(lái)到群眾中去 ” 是認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論的有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去,要求城管工作者要從 “ 群眾需要什么,我們服務(wù)什么 。群眾 期盼什么,我們提供什么 。群眾反感什么,我們解決什么 ” 的角度出發(fā),把廣大群眾的愿望、要求和建議,集中起來(lái),加以分析、綜合和提高,形成政策、措施,回到工作實(shí)踐,做到在集中民意,綜合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新親民舉措,堅(jiān)持親民管理,親民執(zhí)法,親民服務(wù)。 一是創(chuàng)新管理思路,打造智慧城管。堅(jiān)持以 “ 疏 ” 代 “ 堵,堅(jiān)持?jǐn)?shù)化引領(lǐng),使城管執(zhí)法工作貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民。一方面是規(guī)范流動(dòng)攤販管理。按照便民、利民、疏堵結(jié)合的原則,對(duì)市區(qū)早餐、水果、修理、夜排檔等便民攤點(diǎn)實(shí)施 “ 五統(tǒng)一 ” (統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),統(tǒng)一攤位編號(hào),統(tǒng)一攤 亭式樣,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間,統(tǒng)一垃圾容器)管理,使流動(dòng)攤販步入文明守法經(jīng)營(yíng)的良好軌道。對(duì)已形成規(guī)模的夜市場(chǎng)所如濱河路、國(guó)瓷路、火車站、青云南路等處按照分類疏導(dǎo)、分級(jí)服務(wù)、定時(shí)經(jīng)營(yíng)的方式,合理地引導(dǎo)與規(guī)范??捎赊k事處統(tǒng)籌負(fù)責(zé),在各自轄區(qū)內(nèi)設(shè)立兩個(gè)以上夜市經(jīng)營(yíng)點(diǎn),劃定經(jīng)營(yíng)區(qū)域,將早點(diǎn)、夜市、流動(dòng)攤販等統(tǒng)一納入其中管理。另一方面全面推行數(shù)化網(wǎng)格化管理。學(xué)習(xí)借鑒 XX 市、 XX市的管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建數(shù)化城管系統(tǒng)指揮中心,加快建設(shè)數(shù)城管系統(tǒng),按照 “ 大城管 ” 的理念,加快構(gòu)建集視頻監(jiān)控、指揮調(diào)度、快速反應(yīng)、基礎(chǔ)管理、交辦督辦、考核獎(jiǎng)懲 等為一體的數(shù)化城管 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 系統(tǒng),同時(shí)將全市主次干道分區(qū)劃段,定人定崗定責(zé),推行網(wǎng)格化管理模式。 二是堅(jiān)持親民執(zhí)法,打造和諧城管。城管執(zhí)法的工作涉及千家萬(wàn)戶直接利益,直接關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定。在實(shí)際執(zhí)法過(guò)程,要按照 “ 和諧管理,親民執(zhí)法 ”
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