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4某年學辦主任個人總結范文(編輯修改稿)

2025-08-24 18:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 而有效提高了農行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務有效發(fā)展。至 6 月底,全行各項存款余額 417399 萬元,比年初凈增 60427萬元,在當?shù)厮男兄?,增量市場占有?%,存量市場占有率 %,比年初提高 個百分點,暫居當?shù)厮男惺孜弧? (二)、以不良資產剝離為重點,加強資產管理, 優(yōu)化信貸投放,提高資產質量。今年來,我們在做好貸款 “ 清分 ” 、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“ 內外部 ” 剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產管理部,結合 ****實際,制訂了《 ****不良貸款分帳經營分步實施意見》,為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中,我們針對 ****存在剝離資產戶數(shù)多、金額小、距省行 路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領導親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調各方面關系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質按量完成不良資產剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產 69923萬元,其中本金 63686 第 6 頁 共 11 頁 萬元,利息 6237 萬元,超過省行下達指標 3138 萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優(yōu)質資產市場,實施信貸有效投放。新貸款投 放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以 “ 瞄準優(yōu)質資產市場,確保貸款有效投放 ” 為中心,堅持 “ 三個有利于 ” 原則,繼續(xù)實施 “ 雙優(yōu) ”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上,對推薦的重點企業(yè)進行實地考察,按照有關標準,嚴格考核,評選、確定 53 戶市級重點企業(yè)作為 xx 年信貸重點支持對象,上半年支持信用總額 17148 萬元,其中增投貸款 7950 萬元,占新增貸款的 %,承兌匯票 9179萬元,占新開出承兌匯票總額的 %。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至 6 月底,全行新投貸款到期收回率 %,利息收回率 100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持 “ 二清 ” 工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來,加大考核力度,把清貸收息任務分解下達到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤, “ 二清 ” 工作取得一定的效果,到 6 月底,全行貸款利息收入 6950 萬元,比去年同期增加 1631 萬元。 (三)、注重經濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經營效益。一是全面推行綜合業(yè)務經營計劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調性、客觀公正性為原則,對各支行(部)、業(yè)務部門的經營
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