4某年學(xué)辦主任個人總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-24 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至 6 月底，全行各項存款余額 417399 萬元，比年初凈增 60427萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市場占有?%，存量市場占有率 %，比年初提高 個百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧? （二）、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理， 優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來，我們在做好貸款 “ 清分 ” 、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“ 內(nèi)外部 ” 剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合 ****實(shí)際，制訂了《 ****不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對 ****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行 路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn) 69923萬元，其中本金 63686 第 6 頁 共 11 頁 萬元，利息 6237 萬元，超過省行下達(dá)指標(biāo) 3138 萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投 放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴(kuò)大會議精神，以 “ 瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放 ” 為中心，堅持 “ 三個有利于 ” 原則，繼續(xù)實(shí)施 “ 雙優(yōu) ”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評選、確定 53 戶市級重點(diǎn)企業(yè)作為 xx 年信貸重點(diǎn)支持對象，上半年支持信用總額 17148 萬元，其中增投貸款 7950 萬元，占新增貸款的 %，承兌匯票 9179萬元，占新開出承兌匯票總額的 %。同時全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至 6 月底，全行新投貸款到期收回率 %，利息收回率 100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持 “ 二清 ” 工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績與收入掛鉤， “ 二清 ” 工作取得一定的效果，到 6 月底，全行貸款利息收入 6950 萬元，比去年同期增加 1631 萬元。 （三）、注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行（部）、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營
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