4某年辦公室調(diào)研個人工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-24 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實 際，列出工作重點，及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了 “ 跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn) ” 和 “ 構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃 ” 上來 。在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進行 。在落實上，我們著重在服務、幫助上下功夫，進行廣泛深入的調(diào)研，摸實情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當好向?qū)?，確保企業(yè)各項工作落到實處。 二是圍繞黨委工作的重心，做好對領(lǐng)導的服務。 我們充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合服務的職責，認真當好領(lǐng)導的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務。我們想領(lǐng)導之所想，針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的 “ 急、難、險、重 ” 問題，做到有準備、有分析、有建議、有安排 。我們做領(lǐng)導之所需，經(jīng)常深入一線，加強對改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實為領(lǐng)導決策提供 “ 第一手 ” 材 第 5 頁 共 8 頁 料。尤其是在保先教育活動過程中，我們針對 “ 保先教育 ” 時間緊、任務重、材料多的實際情況，從服務于黨委的大局出發(fā)，以高度的政 治責任感、務實的工作作風和強烈的時效精神，保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)。在 “ 保先教育 ” 材料的整理與打印上，我們幾乎沒有 “ 八小時五天制 ” 的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得 “ 保先教育 ” 圓滿結(jié)束。 三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的服務。 我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照 “ 公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批 ” 的工作 思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、
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