4某年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-08-24 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平 。四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部 管理 “ 有法可依 ” 。 三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。 第 2 頁 共 2 頁 四是要嚴(yán)格程序，
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