4某年醫(yī)院總務科工作計劃范文五篇(編輯修改稿)
2024-08-24 18:13 本頁面
【文章內容簡介】 位，不留死角。 加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時 做好養(yǎng)護工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。 2024 醫(yī)院總務科工作計劃【范文三】 一、工作思路 2024 年總務后勤工作的基本思路是。圍繞一個中心，搞好 第 6 頁 共 13 頁 兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障 。二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。 二、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修 。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位 。確保醫(yī)院水電氣正常供應 。確保醫(yī)院車輛安全正常運行 。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度 。力爭進一步完善醫(yī)院設施 。力爭進一步提高后勤服務質量 。力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生 。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。 三、工作措施 、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 （ 1）根據 2024 年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。 （ 2）從 2024 年的工作中發(fā)現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 第 7 頁 共 13 頁 、制度學習。 （ 1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。 （ 2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。 、藥品、耗材管理。 （ 1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。 （ 2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。 （ 3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。 ，節(jié)約使用水電氣。 （ 1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。 （ 2）加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。 （ 3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。 。 （ 1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 （ 2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考 第 8 頁 共 13 頁 核、獎懲分明。 （ 3）提高醫(yī)院清潔質量。 。 （
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