4某年醫(yī)院財務(wù)處工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-24 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后的醫(yī)院運(yùn)行情況對醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要，因此財務(wù)處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復(fù)成醫(yī)改前進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn) 2024 年 112 月份實際價格補(bǔ)償未達(dá)到 70%，只達(dá)到 51%，缺口萬元由醫(yī)院自行承擔(dān)了，而政府補(bǔ)償款萬元至今未到帳，按規(guī)定自行承擔(dān)部分萬元。 因此，上半年醫(yī)改對醫(yī)院的影響元。 預(yù)算工作 2024 年年初，將項目預(yù)算在黨委會上討論，并最終形成定稿。 2024 年 10 月末，院黨委決定將 2024 年預(yù)算工作交由運(yùn)營辦負(fù)責(zé)，財務(wù)處配合，因此財務(wù)在 2024 年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿。 配合物流中心進(jìn)行了飛醫(yī)網(wǎng)（物流新系統(tǒng)）的初始化工作 2024 年 5 月份，物流中心更換系統(tǒng)，財務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤點，并派專人對初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對。同時還承擔(dān)了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費項目對照工作。 pdca 項目 2024 年，財務(wù)處參與了院第二期 pcda 項目的申報，并成立 第 6 頁 共 11 頁 項目組，由溫總做 督導(dǎo)，崔運(yùn)昌主任任指導(dǎo)老師，立項 “ 運(yùn)用pdca 循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率 ” ，主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時間長的問題，在財務(wù)、物流中心、國資辦三方共同努力，此項目預(yù)計項目在 8 月末順利結(jié)題，并獲得了優(yōu)秀獎。 2024 年 11 月份，總第三期的 pdca 工作正式啟動，財務(wù)針對窗口的服務(wù)質(zhì)量問題，進(jìn)行了項目申報，立項題目 “ 運(yùn)用 pdca循環(huán)提高窗口服務(wù)滿意度 ” ，項目組人員從多方考慮，多方調(diào)研，從而找出導(dǎo)致窗口滿意度差的若干問題，并進(jìn)行了梳理，下一步，將有針對性的提出解決方案。目前，項目正在進(jìn)行中，預(yù)計 2024年 3 月份結(jié)題。 年末，對財務(wù)往來陳賬進(jìn)行清理 2024 年執(zhí)行新政府會計制度，因此本年末，將對財務(wù)賬上多年累積的一些往來賬款進(jìn)行清理。 首先財務(wù)處對賬中需清理的內(nèi)容進(jìn)行歸類，并形成批次，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關(guān)科室溝通，就可清理的項目及申請格式進(jìn)行多次交流，將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復(fù)，財務(wù)處將對首批 414 萬元的往來賬款進(jìn)行清理。 績效工作 績效工作一直是全院同志比較關(guān)注的，因此財務(wù)處經(jīng)常對績效系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)以及對收費項目進(jìn)行梳理，以確保數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性，保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學(xué)合理，更能體現(xiàn)不同風(fēng)險、強(qiáng)度、技術(shù) 第 7 頁 共 11 頁 的價值，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費，使其更加符合我院的實際情況，更好的激勵全院員工的積極性。尤其是6月份，我院的 his系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改，導(dǎo)致績效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫碼，工作量非常大，連續(xù)加班 4 天配合工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 1完成了全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報 2024 年 5 月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)工程師的
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