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正文內(nèi)容

4某年醫(yī)生個人工作計劃書范本【多篇】(編輯修改稿)

2024-08-24 17:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。 探索城市居民就醫(yī)新模式。 開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,實行雙向轉診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。 以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓 有成效,形成我市的亮點工作之一。 2024 醫(yī)生個人工作計劃書【篇三】 婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康,迎接每一個小生命的降生,為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關。以下是我的工作計劃: 第 7 頁 共 15 頁 一、醫(yī)療方面 在科主任帶領下,在主治醫(yī)師的指導督促下,認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后 24 小時完成,主治醫(yī)師必須在 48 小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量 關。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。 二、學習方面 繼續(xù)重抓三基訓練,準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,力求內(nèi)容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。計劃進行二次 “ 三基 ” 考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素質(zhì)。 三、管理方面 抓好各項制度的落實,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,杜絕差錯事 故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,均應及時認真登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。 第 8 頁 共 15 頁 2024 醫(yī)生個人工作計劃書【篇四】 20__年是積極上進的一年,也是評審二級醫(yī)院的一年,在這一段時間里根據(jù) 2024 年的工作總結,現(xiàn)將工作計劃列表如下:20__年內(nèi)科工作計劃: 一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量均給我們提 出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立 “ 院興我榮,院衰我恥 ”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。 二、轉變服務理念,強化服務意識 人性化管理。新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首 先要轉變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。 加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結 第 9 頁 共 15 頁 拼搏積極向上的團隊。 改進服務措施 ① 新入院病人熱情接待 ② 宣教認真仔細 ③ 及時處置新病人、力爭在 30 分鐘內(nèi)正確處置 ④ 危重病人立刻處理,溝 通到位 ⑤ 主管醫(yī)生,主管護士負責護送危重病人檢查
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