4某年軍人干部述職報告(編輯修改稿)
2025-08-24 17:50 本頁面
【文章內容簡介】 促進作用。 二、一年來，在連隊首長的領導下，帶領全班造成了各項任務。自擔負彈藥庫站崗執(zhí)勤任務以來，可以說重活輕活連續(xù)不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦不怕累的思想，完成任務。彈藥庫改建，綠化庫區(qū)，植樹種草，澆水 第 5 頁 共 10 頁 拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切 的困難完成上級交給的任務。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務圓滿，受到連隊首長的一致好評。 三、在工作上本人在信任班長以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作。一年來，能夠緊緊的團結在黨支部的周圍，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用，帶領全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來，工作任務重，我本人沒有被這大項的任務所壓倒，而是在內心默默的化艱巨為力量，盡職盡責的干好工作。對連隊交 給的每項工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標準，高質量。全班的工作在我的帶領下，也走在其他班的前列。 四、在管理能力上我本人自任班長以來，管理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經常。一年來，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我 個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一 第 6 頁 共 10 頁 個樣，干與不干一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該反 *反 *，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調動起來，使之更好的為連隊服務。 五、存在的問題： 思想上有放松現象，在大項任務面前，有畏維情緒，（主要表現在工作多，任務重的情況下） 履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想 在學習理論和高科技知識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正達到學以致用的目的 。 在班長的組織指揮上，缺乏 堅定性，存在手軟現象， 在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強， 工作積極性有待于加強 對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。 以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在
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