4某年黨組書記述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-08-24 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如利用每月定期召開的工作例會(huì)，進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使 “ 三會(huì)一課 ” 等制度落到實(shí)處。同時(shí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，把好 “ 入口 ” ，暢通 “ 出口 ” ，發(fā)展黨員 1 名， 2 名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子 2 名，建立了黨員活動(dòng)室，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動(dòng)有陣地。開展了 “ 講黨性、重品行、做表率、樹形象 ” 活動(dòng)，確 保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進(jìn)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范 第 4 頁 共 7 頁 作用日益顯現(xiàn)。 （二）凝聚合力強(qiáng)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時(shí)，著力提高科學(xué)決策能力和管控能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了 “ 一盤棋 ” 的思想，辦事“ 一碗水 ” 端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間 多了，坐辦公室發(fā)號(hào)施令的時(shí)間少了，工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí) “ 三重一大 ” 事項(xiàng)集體決策規(guī)定。今年我局召開局長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議和黨政聯(lián)系會(huì)議 10 余次，充分聽取各方意見，實(shí)行 “ 一把手 ” 末位表態(tài)制，確保了各項(xiàng)決策的科學(xué)性。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí)，努力提高新形勢(shì)下駕馭復(fù)雜局面的能力，確保面臨復(fù)雜緊急情況，決策正確，態(tài)度堅(jiān)決，意志統(tǒng)一，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。 （三）以身作則帶隊(duì)伍， “ 三支隊(duì)伍 ” 素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。今年， 我們以大班組改革為契機(jī)，從觀念轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)
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