4某年黨建思想文化工作部署(編輯修改稿)
2025-08-24 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用那些在本職崗位上勤奮務(wù)實(shí)、成績突出的干部，切實(shí)讓 “ 想干事、會干事、能干事、干成事、不出事 ” 的干部走到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。 要持續(xù)維護(hù)選人用人的公平環(huán)境。持續(xù)規(guī)范選人用人工作程序，嚴(yán)把 “ 崗位設(shè)置、過程記實(shí)、考察任用 ” 三道關(guān)口，結(jié)合中央新修訂的《干部選拔任用工作條例》，改進(jìn)公司干部選拔任用工作，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和體制機(jī)制改革優(yōu)選干部，加強(qiáng)干部履職過程分析， 在干部選用上不能簡單地唯 “ 歲數(shù) ”“ 票數(shù) ”“ 分?jǐn)?shù) ” 論高低，而是通過民主推薦、公開競聘、科學(xué)評估、結(jié)果印證的過程，切實(shí)提升選人用人的科學(xué)性、規(guī)范性和公正性。要嚴(yán) 第 5 頁 共 9 頁 格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅查處打招呼說情、弄虛作假、拉票等非組織行為，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。要高度重視員工群眾的意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、公開競聘、任前公示、任職試用等制度，走群眾路線，聽群眾意見，全面掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，進(jìn)一步提高選人用人參與度、公信度和滿意度。 三是要不斷拓寬選人用人渠道。要以戰(zhàn) 略的思維、開放的視野、發(fā)展的眼光，根據(jù)事業(yè)發(fā)展和干部成長需要，積極創(chuàng)造條件，加大優(yōu)秀干部人才的培養(yǎng)選拔力度，拓展成長空間，努力形成人才輩出的良好局面。要超前研究、統(tǒng)籌考慮，著眼于干部新老交替和人才儲備，繼續(xù)加大年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，特別是注重選拔那些常年扎根基層一線的年輕干部，積極為他們搭建快速成長成才的平臺，切實(shí)將優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要嘗試干部掛職和崗位交流，打破單位界限和固定模式，建立內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，依能定崗、授權(quán)，提升 ””“” 崗能 “ 匹配效率。要大力加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，有針對性地選派優(yōu) 秀干部到復(fù)雜環(huán)境、艱苦崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目中經(jīng)受檢驗(yàn)、接受鍛煉，切實(shí)培養(yǎng)儲備一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、接替有序的干部人才隊(duì)伍，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。 三、突出品牌形象提升，著力推進(jìn)思想宣傳文化工作。 圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，大力加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和輿論引導(dǎo)， 第 6 頁 共 9 頁 努力營造 “ 保市場，保效益 ” 的濃厚氛圍。 抓實(shí)形勢任務(wù)教育。引導(dǎo)干部員工著力增強(qiáng) “ 五種意識 ” 。增強(qiáng)憂患意識，充分認(rèn)識和了解公司發(fā)展面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，看到短板和不足，變壓力為動力，堅(jiān)定專業(yè)化發(fā)展的信心，努力開創(chuàng)發(fā)展的新 局面。增強(qiáng)效益意識，破除和改變重工作量輕質(zhì)量效益、粗放經(jīng)營等傳統(tǒng)思維，做到一切圍繞效益轉(zhuǎn)、為著效益干，把精細(xì)管
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