4某年保衛(wèi)處長述職報告精選(編輯修改稿)
2025-08-24 17:21 本頁面
【文章內容簡介】 實上。例如，行政例會制度。每月初召開一次行政會，布置 當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，每月底檢查、講評、總結一個月所完成工作的情況，好的提出表揚、獎勵，差的進行通報批評。 在抓好制度建設的同時，更注重抓好全體人員的素質建設。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成 三支隊伍 。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊伍；堅守崗位，死看死守的門衛(wèi)值班隊伍，并根據(jù)不同工作崗位提出了相應的要求和標準。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務，而且還能獨擋一面，當好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強集體榮譽感，不僅 成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質高，責任心強，而且具備一定工作經(jīng)驗和處事能力。從目前招聘試用的 34 名臨時工，除 7 名保安外，其余 27 名都是科處級干部。從整體建設上，保衛(wèi)處按照 政治素質強，業(yè)務素質精，文化素質好 的總要求強化隊伍建設，努力增強自覺服務意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干 第 4 頁 共 6 頁 部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結合工作實際進行一次政治理論學習，每季度搞一次典型案例剖析，并采取以會帶訓，典型引路，走出去請進來的辦法，有意識 地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領導來搞業(yè)務輔導，請校領導作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素質，我積極引導年輕職工上夜大，搞自學，不失時機地為創(chuàng)造條件。目前，校衛(wèi)隊有 6 名
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