4某年企業(yè)培訓(xùn)計劃(編輯修改稿)
2025-08-24 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到應(yīng)用，收益如何。 學(xué)習(xí)評估，主要測量參訓(xùn)者通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后是否掌握了知識、技能，可通過要求參訓(xùn)人員在一定時間內(nèi)提交一份培訓(xùn)心得或考試來評價培訓(xùn)效果。 行為評估，關(guān)注參訓(xùn)人員行為改變的程度。培訓(xùn)效果很多并不能即時顯現(xiàn)，因此對知識、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績的評價需要工作一段時間后進(jìn)行，可采用觀察、考核等方式方法進(jìn)行評價。 結(jié)果評估，主要從公司業(yè)績來考察培訓(xùn)效果，如工作質(zhì)量是否提高、費用是否節(jié)約、利潤是否增長等。 六、內(nèi)部培訓(xùn)師制度 第 7 頁 共 14 頁 為更有效地開展培訓(xùn)工作，同時增加員工培訓(xùn)積極性，激發(fā)員工潛能，可逐步建立內(nèi)部培訓(xùn)師體系。 重點確定幾個比較合適的人員，根據(jù)不同人員的特長與特點，開發(fā)一些適合公司實際情況和迫切需要的課程。 給培訓(xùn)師安排培訓(xùn)課程，如參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（ ttt）訓(xùn)練營課程。 形成內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度，規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)管理，并給予內(nèi)部培訓(xùn)師課時獎勵。 七、 20xx 年年度培訓(xùn)費用的預(yù)算 從邀請外部講師集中講授、外送培訓(xùn)、建立圖書庫、內(nèi)部講師課時費 等方面考慮，費用預(yù)計。，具體如下： 外聘專家進(jìn)行 45 次授課，根據(jù)授課老師的不同，單次費用控制在 10000 元以內(nèi) 。 外送培訓(xùn)，商務(wù)英語費用預(yù)計 5 萬元，其他費用。 職業(yè)資格證書費用的取得，費用。 建立圖書庫，預(yù)計費用 5000 元 。 內(nèi)部培訓(xùn)師授課，預(yù)計講課費用與獎勵在 5000 元 。 2024 年企業(yè)培訓(xùn)計劃范文 2 職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)四有職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹 執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原 第 8 頁 共 14 頁 則，做到多出人才，出好人才。 我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃，同時下達(dá)，同時落實，同時總結(jié)考核。 一、崗位培訓(xùn) 以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)知、應(yīng)會的要求，達(dá)到三熟三能。 變電、線路及設(shè)備運行人員的三熟三能 （ 1）熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理 。 （ 2）熟悉操作和事故處理 。 （ 3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度 。 （ 4）能正確進(jìn)行操作和分析運行狀況 。 （ 5）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障 。 （ 6）能掌握一般的維修技能。 供電所人員的三熟三能（含農(nóng)村聘用電工） （ 1）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度 。 （ 2）熟悉電工基礎(chǔ)知識 。 （ 3）熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 4）能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護和運 行操作，正確 第 9 頁 共 14 頁 處理事故 。 （ 5）能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸 。 （ 6）能看懂常用圖紙和
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