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正文內(nèi)容

4某年人事工作個人年終述職范文3篇(編輯修改稿)

2024-08-24 17:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。 重 視人才,用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時,注重給提供學習機會。在 第 6 頁 共 12 頁 充實大腦的同時,讓每個員工都能對未來充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。 建設傳播企業(yè)文化企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化,是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障,是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標,還要有長遠計劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況,內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象,打造一個精干專業(yè)的團隊,從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。 建設績效考評工作建立完善績效評價標準,形成公平競爭的平臺??冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用??冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證??冃Э己伺c人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系,在人力資源管理中有著重要的作用??冃Э己耸菃T工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)。績效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足,促進員工與組織的提高與發(fā)展,而不是為了考評而考評。 兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大,但我始終以飽滿的熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度,較好地完成了各項工作。當然,行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 第 7 頁 共 12 頁 可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我將更加勤奮地工作,努力為公司作出更大的貢獻。 (篇二) 20xx 年 7 月 14 日,帶著一份熱愛和激情我進入 xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時間,但是卻經(jīng)歷了 xx 公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過程,這個過程是苦但也是快樂的。 由于我本身學習的不是人力資源,所以對于人事行政方面我是一個 “ 門外漢 ” ,但是通過自己的努力、 xxx 經(jīng)理的幫助、 xx的培養(yǎng)和總部相關(guān)職能部門的指導,我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。 一、對于人事管理工作,我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動紀律、績效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓等工作。 妥善辦理員工的入、離職手續(xù),勞動合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴格遵守總部制度的同時建立了一套具有 xx 特色的管理制度。使 xx 公司不論是新員工 入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛。 負責員工考勤、勞動紀律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤,要求員工遵守勞動紀律,達到領(lǐng)導在與不在一個樣的最高境界修養(yǎng),做好團隊建設的奠基石。 做好員工的薪酬績效,真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進的 第 8 頁 共 12 頁 目的。這也是人事工作的重點之一。要求做工作中的有心人,記錄員工平時工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導公平公正的做好績效工作,加強員工的歸屬感。 薪酬管理 —
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