4某年人事工作個人年終述職(編輯修改稿)
2024-08-24 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金的繳費。已經(jīng)與 XX 市勞動與社會保障局對接，詳細(xì)了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份 XX 市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。 完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團隊精英 根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。 第 7 頁 共 14 頁 重視人才，用企業(yè)的發(fā) 展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學(xué)習(xí)機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。 建設(shè)傳播企業(yè)文化 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長遠計劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個精干專業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。 建設(shè)績效考評工作 建立完善績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平競爭的平臺?？冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著重要的作用?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)。績效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。 兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)、 執(zhí)行公 第 8 頁 共 14 頁 司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作。當(dāng)然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度?？梢灶A(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻。 2024 年人事工作個人年終述職二： 2024 年 7 月 14 日，帶著一份熱愛和激情我進入 xx 公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時間，但是卻經(jīng)歷了xx 公司快速發(fā)展 并穩(wěn)步向前的過程，這個過程是苦但也是快樂的。 由于我本身學(xué)習(xí)的不是人力資源，所以對于人事行政方面我是一個門外漢，但是通過自己的努力、 xxx 經(jīng)理的幫助、 xx 的培養(yǎng)和總部相關(guān)職能部門的指導(dǎo)，我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。 一、對于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動紀(jì)律、績效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓(xùn)等工作。 妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時建立了一套具有 xx 特色的管理制度。使 xx 公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā) 第 9 頁 共 14 頁 生過一起勞動糾紛。 負(fù)責(zé)員工考勤、勞動紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動紀(jì)律，達到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的最高境界修養(yǎng)，做好團隊建設(shè)的奠基石。 做好員工的薪酬績效，
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