4某年交通局中心工作總結(編輯修改稿)
2025-08-24 17:13 本頁面
【文章內容簡介】 強運輸市場管理和提高干部隊伍素質等方面的新思路。通過學習科學發(fā)展觀活動的開展，交通系統(tǒng)干部職工進一步深化了對科學發(fā)展觀重要性、緊迫性和必要性的認識，提高了參加學習接受教育的主動性和積極性 。進一步明確了科學發(fā)展觀的精神實質和方法要求，提高了深入貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。廣大干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性得到進一步提升，為以更加優(yōu)質高效的服務推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供了保障。 （五）機關建設方面情況 今年 來，我局領導班子認真貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定，嚴格遵守民主集中制原則，重大問題、人事安排、經費開支等都由班子成員集體討論決定。在團結問題方面做到大事講原則，小事講風格，遇事多通氣，互相諒解。在隊伍建設方面，我們把提高人員綜合素質、加強依法行政作為重要工作來抓。加強交通隊伍的全面建設，努力造就多層次、復合型的交通人才。 我局完善和建立了會議制度、考勤制度、財務管理制度、車 第 5 頁 共 9 頁 輛使用管理規(guī)定、學習制度、財務管理規(guī)定、職務學習教育、年終目標責任考核制度、公文管理制度、公章管理制 度、保密制度、公務員考核制度等多項制度，堅持用制度管人管事，取得了很好的效果。 結合陽光政府四項制度的實施和學習科學發(fā)展觀活動的開展，進一步加強黨風廉政建設工作。通過加強學習教育，制度創(chuàng)新，言傳身教等工作，黨的建設、領導班子建設、隊伍建設得到加強，干部職工素質明顯提高，在交通基礎設施建設投資項目多，資金大的情況下，未發(fā)生過腐敗案件，實現(xiàn)了 “ 工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀 ” 的總體目標，為加快交通發(fā)展提供了堅強的政治保障。 （六）安全生產工作。 在安全生產管理工 作中，我局將安全生產工作做為目標考評內容納入年底工作考評范圍。年初按照 “ 一崗雙責 ” 的要求與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣內各道路運輸企業(yè)及局屬各股室單位簽訂安全責任24 份，進一步明確安全主體責任和獎懲目標。并認真組織開展好安全生產年活動、 “ 六月安全生產月活動 ” 和交通安全集中教育等活動，有力的促進 “ 和諧 、平安交通 ” 的創(chuàng)建工作。 二、取得的經驗： （一）領導重視是關鍵。公路建設項目牽扯面大，涉及面廣，如資
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