4某年交通局中心工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-24 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)運(yùn)輸市場管理和提高干部隊伍素質(zhì)等方面的新思路。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，交通系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識，提高了參加學(xué)習(xí)接受教育的主動性和積極性 。進(jìn)一步明確了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和方法要求，提高了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅定性和自覺性。廣大干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性得到進(jìn)一步提升，為以更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供了保障。 （五）機(jī)關(guān)建設(shè)方面情況 今年 來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，重大問題、人事安排、經(jīng)費(fèi)開支等都由班子成員集體討論決定。在團(tuán)結(jié)問題方面做到大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事多通氣，互相諒解。在隊伍建設(shè)方面，我們把提高人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)依法行政作為重要工作來抓。加強(qiáng)交通隊伍的全面建設(shè)，努力造就多層次、復(fù)合型的交通人才。 我局完善和建立了會議制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、車 第 5 頁 共 9 頁 輛使用管理規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理規(guī)定、職務(wù)學(xué)習(xí)教育、年終目標(biāo)責(zé)任考核制度、公文管理制度、公章管理制 度、保密制度、公務(wù)員考核制度等多項制度，堅持用制度管人管事，取得了很好的效果。 結(jié)合陽光政府四項制度的實施和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，制度創(chuàng)新，言傳身教等工作，黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，干部職工素質(zhì)明顯提高，在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項目多，資金大的情況下，未發(fā)生過腐敗案件，實現(xiàn)了 “ 工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀 ” 的總體目標(biāo)，為加快交通發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障。 （六）安全生產(chǎn)工作。 在安全生產(chǎn)管理工 作中，我局將安全生產(chǎn)工作做為目標(biāo)考評內(nèi)容納入年底工作考評范圍。年初按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣內(nèi)各道路運(yùn)輸企業(yè)及局屬各股室單位簽訂安全責(zé)任24 份，進(jìn)一步明確安全主體責(zé)任和獎懲目標(biāo)。并認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)年活動、 “ 六月安全生產(chǎn)月活動 ” 和交通安全集中教育等活動，有力的促進(jìn) “ 和諧 、平安交通 ” 的創(chuàng)建工作。 二、取得的經(jīng)驗： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。公路建設(shè)項目牽扯面大，涉及面廣，如資
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