4某年鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部和群眾在日常生活中時(shí)時(shí)處處受到清正廉潔風(fēng)氣的感染和熏陶。四是實(shí)行村干部、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人每月述職述廉制度 。把每月 2 號定為村干部、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人例會(huì)日，每期例會(huì)安排五至十名與會(huì)人員對廉政建設(shè)、日常工作等進(jìn)行述職述廉，把廉政工作和常規(guī)工作陽光化。 三、強(qiáng)化監(jiān)督，注重實(shí)效，源頭治腐工作逐步深入 圍繞管好權(quán)、錢、事、人四個(gè)方面，我們從強(qiáng)化管理和監(jiān)督入手，采取有效措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。 一是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的監(jiān)督。堅(jiān)持每半年一次對領(lǐng)導(dǎo)干部定期述廉、評廉、考廉活動(dòng) 。堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作獎(jiǎng)懲制度， 第 4 頁 共 7 頁 對分管的工作取得全縣前 三名的，分別給予 5000 元獎(jiǎng)勵(lì)，對全縣后三名的進(jìn)行專項(xiàng)述職的措施 。 二是強(qiáng)化對機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。年初制定《機(jī)關(guān)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行車輛及接待雙向管理，即每次用車先由辦公室登記和安排后，乘車領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員在用車單上簽字方可生效 。接待用餐必須先經(jīng)分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同意，用餐單必須注明接待事由及陪餐人員。 三是強(qiáng)化干部管理制度。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)行情況，把全鎮(zhèn)分成稅家、安居、茶店、風(fēng)吹四大片，每片安排一名聯(lián)絡(luò)組長負(fù)總責(zé)，各村安排一名駐村干部為具體責(zé)任人，對各村的各項(xiàng)工作實(shí)行半年和年終交叉檢查、綜合考核打分 ，實(shí)行村干部、駐村干部、聯(lián)絡(luò)組長同獎(jiǎng)同賠。 四是強(qiáng)化對鎮(zhèn)直部門的監(jiān)督管理。由于轉(zhuǎn)制，交通城建環(huán)保中心等轉(zhuǎn)制事業(yè)單位存在對自身角色轉(zhuǎn)換認(rèn)識不足、對服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位不準(zhǔn)等現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委以兩提高兩滿意活動(dòng)為契機(jī)，組織 30 多名成員參加的評審團(tuán)對 20 個(gè)鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了測評，并通過討論、座
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