【文章內容簡介】 上級部門要求，我鎮(zhèn)在 36 個行政村（居）委會設立勤廉監(jiān)督室，設定勤廉監(jiān)督室成員，進一步加強農村基層黨風廉政建設，維護群眾合法權益。與此同時，我鎮(zhèn)根據新形勢的要求，及時完善了鎮(zhèn)內務管理制度，進一步明確細節(jié)范圍，包括公務用車使用、公務接待、請假匯報、出勤值班、夜訪群眾等制度。進一步完善財務審計關，嚴格 “ 三公 ” 經費支出等，進一步樹立廉潔政府形象。 第 10 頁 共 22 頁 六、網格化分工覆蓋，駐點普遍直接聯系群眾 我 鎮(zhèn)于 2024 年 10 月 28 日正式啟動了領導聯系群眾工作，積極聯系和服務群眾。一是召開工作啟動大會，進一步明確工作。二是制定實施方案，讓每位干部熟悉工作要求。三是大力宣傳培訓。進一步提高做群眾工作的能力。四是 “ 五固定 ” 方式促實施，進行網格化分工，確保 “ 進駐到村、延伸到組、聯系到戶、覆蓋到人 ” 。五是設立領導干部聯絡員，更好地進行走村入戶。六是每月一次按時召開鎮(zhèn)級聯席會議及積極配合區(qū)召開聯席會議，做好臺賬，及時為群眾解疑抒困。截至 2024 年 5 月 28 日，我鎮(zhèn)共聯系黨員群眾 7524 人次，一共收集問題 807 個。其中，黨的 建設類 17 個，經濟發(fā)展類 35 個，文化教育類 58 個，環(huán)境衛(wèi)生類89 個，醫(yī)療就業(yè)類 60 個，道路交通類 107 個，市場安全 8 個，社會治安類 42 個，土地房屋類 73 個，農田水利類 180 個，生活保障類 39 個，其他問題 99 個。經鎮(zhèn)聯席會議研究，歸鎮(zhèn)本級辦理的有 753 個，轉區(qū)級辦理的有 54 個。經各部門通力合作，對收集到的問題進行及時處理，其中已辦結 754 件，正在辦理 53件，辦結率達 93%。 與此同時，我鎮(zhèn)充分利用 “ 五天四夜 ” 契機，要求住鎮(zhèn)干部要圍繞 “ 走進群眾、了解群眾、引導群眾、服務群眾 ” ，結合農村綜合改革工作，做 好直聯群眾及夜訪工作，進一步聽民聲、訪民情、解民憂，著力解決群眾最關心、最迫切、最現實的利益問 第 11 頁 共 22 頁 題。相關工作取得了實際成效，形成了踐行群眾路線、密切聯系群眾的 “ 新常態(tài) ” ，有助于更好地形成和諧融洽的干群關系。 七、 “ 一號工程 ” 農綜改， “ 三個下移、整合 ” 全鋪開 禾云鎮(zhèn)自開展農村綜合改革以來，以啟動完善農村基層治理體系、提高農村組織化水平為核心，堅持從禾云鎮(zhèn)的實際出發(fā)，尊重群眾的意愿和首創(chuàng)精神，積極穩(wěn)妥地推進改革探索工作。切實做到落實制度，責任到位 。落實經費，物資到位 。落實督查，指導到位 。落實宣 傳，氛圍到位。 一是完善基層組織，推動 “ 三個重心下移 ” 工作。我鎮(zhèn)轄區(qū)內 32 個涉農的村委會已全部建立綜合服務中心，成立黨總支部、經濟聯合、監(jiān)事會各 32 個，大部分已簽訂章程，完成率和建有率達 100%。32 個涉農村委會下轄的 648 條自然村，已全部成立理事會，理事會成員共 2234 人 。成立經濟社、監(jiān)事會各 638 個 。農村黨員共 1769 個，成立村級黨支部 290 個，其中單獨黨支部 149個，聯建黨支部 141 個。目前，經濟社的 “ 九有 ” 工作已基本完成。二是全面推進 “ 三個整合 ” 工作，促進農村經濟發(fā)展。在農村土地資源整合方 面，目前已有 200 多個村民小組召開了戶代表會議，形成了置換整合再發(fā)包和土地流轉的原則的決議。已有209 個村民小組經民主討論簽名通過了土地整合實施方案，整合土地面積達到 畝，占 %。在財政涉農資金整合方面，為規(guī)范財政涉農資金整合的工作流程，根據上級文件精神， 第 12 頁 共 22 頁 制定了《禾云鎮(zhèn)財政涉農資金整合工作實施方案》和《禾云鎮(zhèn)財政涉農資金整合工作流程》，明確指引村級開展工作。目前全鎮(zhèn)共有 168個村民小組召開了會議，占全鎮(zhèn)村民小組總數的 %，整合了財政涉農資金共 萬，占 %。在涉農服務平 臺整合方，一是建設社會綜合服務中心。全鎮(zhèn) 32 個村委會已全部建設建成村級社會綜合服務站，完善相關制度上墻， 100%通光纖，配備電腦操作員，并于 4 月下旬進行業(yè)務知識培訓。二是 100%完成 “ 三資 ” 清產核查，并在村內公示，由鎮(zhèn)財政所歸檔。計劃選址在勞動所二樓建成 篇二： xx 鎮(zhèn) 2024 年工作總結及 2024 年工作計劃 xx 鎮(zhèn) 2024 年工作總結及工作計劃 今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞 “ 保增長、重民生、維穩(wěn)定 ” 的總體要求，著力抓好招商引資、重點項目建設、安全生產、信訪穩(wěn)定 、平安建設、黨的基層組織建設等重點工作，搶抓機遇，求真務實，銳意進取，全鎮(zhèn)經濟社會呈現出良好的發(fā)展勢頭，較好地完成了全年的各項目標任務。 一、 2024 年主要工作回顧 一、重點目標完成情況 招商引資工作。 xx 鎮(zhèn)黨委、政府始終把親商、敬商、安商、厚商作為根本要求，大力開展團隊招商、親情招商、以商招商活動，實行一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底、一票 第 13 頁 共 22 頁 否決的 “ 五個一 ” 工作機制，努力為企業(yè)打造低成本、高效率、無干擾的一流服務環(huán)境。 2024 年新上（續(xù)建）項目 8 個，其中工業(yè)項目 2 個， 房地產項目 5 個，商業(yè)項目 1 個，合同資金 億元，到位資金 億元。 服務城市建設工作：一是積極開展 “ 雙違 ” 治理工作：按照縣委、縣政府統一部署，成立組織，制定方案，建立制度，全鎮(zhèn)上下全員參與，全力以赴開展違規(guī)建筑和違法占地治理工作，嚴防嚴控。截止目前，全鎮(zhèn)共違建面積達 50000 余平方米，徹底扭轉 “ 雙違 ” 建筑屢禁不止、愈演愈烈的局面。二是積極開展省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作：根據縣委、縣政府統 一安排，我鎮(zhèn)成立創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導組，制定《 xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實施方案》，建立健 全創(chuàng)建工作考評機制，形成上下聯動，齊抓共管，共創(chuàng)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氛圍。 重點項目建設工作：截至目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內共有縣重點項目 5 個，在各重點項目實施過程中， xx 鎮(zhèn)黨委、政府變壓力為動力，積極主動作為，不斷創(chuàng)新方法，加快工作進度。一是集中人員和時間，抽調素質高、工作經驗豐富的人員專職參與項目征遷工作，堅持 “ 五加二、白加黑 ” 的工作方式，確保工作人員有足夠的時間和精力投入征遷工作；二是堅持領導帶頭，鎮(zhèn)主要領導