4某年主任述職報告匯編五篇范文(編輯修改稿)
2024-08-24 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)注教科研動向，及時組織相關(guān)老師進(jìn)行教科研論文及科技創(chuàng)新 成果的撰寫及申報工作。 公開課、匯報課方面 組織各教研組用心推薦優(yōu)秀教師按時上好優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等，并及時進(jìn)行說課、評課活動。 安排青年教師的匯報課。 其他方面 協(xié)助教務(wù)主任，用心迎接上級的各項教育教學(xué)檢查 協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的招生工作 協(xié)助教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校教師職稱晉級的各項報送工作。 協(xié)助一中學(xué)區(qū)名班主任室工作，用心發(fā)展新成員，及時撰寫教育案例，促進(jìn)學(xué)校年輕班主任的成長。 第 8 頁 共 16 頁 五、反思自我，憤然 而前行 反思自我，還有很多不足之處。做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，管理潛力、協(xié)調(diào)潛力還存在很大的不足。在管理方面，依靠性比較強(qiáng)，處理問題不夠機(jī)敏靈活，對問題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強(qiáng)，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實，對課改精神理解的不夠透徹。雖然一向關(guān)注教科研動態(tài)，但在教科研方面一向未能找到突破口等。應(yīng)對以上不足，今后將繼續(xù)學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高管理水平，加強(qiáng)教學(xué)研究，努力將工作做實做好。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，以上是我一年來的工作 匯報?；厥走@一年，忙碌、充實，但我深知，自己的成長離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心、支持，在此我衷心地向各位道一聲：謝謝。功過是非自由眾人評，期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁能真誠的指出我的不足，促我進(jìn)步。謝謝。 主任述職報告篇 3 本人于 20xx 年 1 月 21 日入職，至今已有3 個月的時間了，在這段工作學(xué)習(xí)時間里，我對單位有了深刻的了解和認(rèn)識。同時我也感受到了單位近段時間工作的緊迫性?，F(xiàn)將我在這 3 個月工作學(xué)習(xí)情況作以下小結(jié) 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署，發(fā)揮部門工作職能 。在這將進(jìn)三個 月的時間里我首先了解和學(xué)習(xí)所和中心的制度及中心的戰(zhàn)略定位。對我來說汽車檢測是一個新 第 9 頁 共 16 頁 的行業(yè)，我做為單位辦公室負(fù)責(zé)人要想做好各項工作必須了解單位的各個部門的基本業(yè)務(wù)工作和流程。同時我搜集了大量相關(guān)的資料進(jìn)行了學(xué)習(xí)，平時在空閑之余和其他部門人員進(jìn)行相溝通了解學(xué)習(xí)各個實驗室任務(wù)。同時不斷優(yōu)化自身工作，提升工作能力和工作效率，并深入領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署，確保工作準(zhǔn)確、及時、高效。 二、積極努力，有序推進(jìn)辦公室各項工作。進(jìn)入公司工作以來，我首先對辦公室各項工作進(jìn)行了梳理，并迅速進(jìn)入角色。積極協(xié) 調(diào)各部門、實驗室工作，保持工作流程的順暢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)跟蹤工程及儀器設(shè)備驗收進(jìn)度，確保按照計劃完成。在中心領(lǐng)導(dǎo)的信任支持下，在同事們的協(xié)助下，主要完成以下工作： 完成了中心管理手冊基本項目的編寫并下發(fā)試行 。 完成中心部分辦公家具方案的制定和安裝 。 完成中心各實驗樓及質(zhì)檢樓房間的編號和標(biāo)示標(biāo)牌方案的制定和安裝 。 完成固定資產(chǎn)的盤點 。 完成部份檔案的收集及整理 。 完成實驗室基本辦公條件的配置及整理 。 完成各職能部門及實 驗室辦公秩序及衛(wèi)生的整理及規(guī)范 。 協(xié)調(diào)所后勤服務(wù)中心完成后勤服務(wù)保障工作等。 三、加強(qiáng)管理，努力營造辦公室和諧、高效的工作氛圍與作 第 10 頁 共 16 頁 風(fēng) 辦公室作為中心職能管理機(jī)構(gòu)，是中心發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理意圖的直接執(zhí)行者。作為辦公室負(fù)責(zé)人我在加強(qiáng)內(nèi)部管理力度的同時，對辦公室部分工作進(jìn)行了明確分工并提出完成的標(biāo)準(zhǔn)及流程。日常工作中，我同辦公室同事共同營造和諧的工作氛圍，增強(qiáng)辦公室人員的凝聚力與向心力。工作中做到了分工不分家，既有明確的工作分工，又在工作中團(tuán)結(jié)互助、協(xié)調(diào)合作。 以上 是我這 3 個月的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 主任述職報告篇 420xx 年畢業(yè)至今，我已經(jīng)在三尺講臺上揮灑了將近十二年，也認(rèn)真探索了十二年。這幾年下來，我可以說我愛這份工作，我更愛些這需要我?guī)椭暮⒆觽??？吹剿麄冇芍缘攸c頭會意，我滿足 。感受到他們心靈的成長，我欣慰 。聽到他們學(xué)有所成的消息，我感動。自任職以來，我
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