4某年園長個人述職報告(編輯修改稿)
2025-08-24 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新《綱要》出臺后，我園即通過多種途徑組織教職工認真學習《綱要》精神，結(jié)合本園實際，先后開展了一系列的專題研討，主要內(nèi)容有：（ 1）《指南》精神之我見、（ 2）我眼中的幼兒自發(fā)生成活動、（ 3）教育資源的整合與利用、（ 4）怎樣寫教學案例、（ 5）學科教育與主題活動的關(guān)系、（ 6）主題活動中教師的多種觀察記錄方式等等。通過多項專題的學習和研究，從而確保二期課改工作的穩(wěn)步推進。 我園還積極參加市、縣有關(guān)部門組織的各項活動，每年向全縣幼教同行推廣課改工作的階段研究成果，受到 了領導和同行的一致好評，實現(xiàn)了保教質(zhì)量和辦園聲譽的雙重提高。幾年來，入園率確保在 98%以上。 四、建立高素質(zhì)的師資隊伍 為建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，我園制定了切實可行的師訓計劃，和 “ 六個一 ” 工程計劃，通過自培、委培、學歷培訓等多種形式，來提高教職工的整體素質(zhì)。培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理，有梯隊 第 4 頁 共 6 頁 層次，適應幼兒園發(fā)展要求的師資隊伍。目前，我園教職工隊伍素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，全園教職工持證上崗率 100%，專任教師45 歲以下大專達 100%，本科占（包括在讀） 52%，骨干教師培養(yǎng)有目標，園內(nèi)有學科帶頭人 1 名， 縣級骨干 3 名，園級骨干 4 名。教職工隊伍的整體水平在縣內(nèi)處于領先地位。 在抓好師資隊伍建設的工作中，我深刻地體會到。對每一位教職工信任、尊重和寬容，發(fā)揮每一位教職工的主體積極性，創(chuàng)造條件，讓她們有施展才能的機會和舞臺。在不斷的錘煉中，培養(yǎng)出的研究型、一專多能、專業(yè)化水平較高的老師，以適應教育改革的需要
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