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正文內(nèi)容

4某年縣審計局工作總結(jié)暨某年工作計劃(編輯修改稿)

2025-08-24 16:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,規(guī)范前置審計操作程序,加強(qiáng)對政府性投資建設(shè)項目前置審計工作的管理,取得了顯著的成效。 2024 年,完成政府性投資建設(shè)項目前置審計 74 項,建設(shè)單位送審工程預(yù)算價 萬元,審計確定政府招標(biāo)控制價為 萬元,審計核減工程造價815 萬元。核減率為 %。通過前置審計,前移了監(jiān)督關(guān)口,實現(xiàn)了政府性投資建 設(shè)項目前置審計和竣工決(結(jié))算審計相結(jié)合,實現(xiàn)審計的全程監(jiān)督,不僅有效地節(jié)約財政建設(shè)資金,促進(jìn)提高投資使用效益,還有力地規(guī)范了管理,從源頭上預(yù)防腐敗, 第 5 頁 共 10 頁 促進(jìn)廉政建設(shè)的起到重要作用。 “ 積極穩(wěn)妥,量力而行,提高質(zhì)量,防范風(fēng)險 ” 的工作要求,進(jìn)一步規(guī)范了審計內(nèi)容,改進(jìn)審計方法,提高審計質(zhì)量,完善了審計評價指標(biāo)體系和審計成果運(yùn)用。受縣委組織部的委托,積極組織對縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,完成了 9 名領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計,為加強(qiáng)干部監(jiān)督、規(guī)范 財務(wù)管理、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、依法決策,對領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)法制意識、廉政意識和自我約束能力發(fā)揮了積極作用。 16 項,審計專項資金總額 39118 萬元,通過審計查出資金滯留閑置 258 萬元,虛報冒領(lǐng) 6 萬元,虛列支出 5 萬元,違規(guī)采購 17 萬元。通過審計揭示了專項資金在管理使用以及項目建設(shè)中存在的突出問題,審計機(jī)關(guān)依法進(jìn)行了處理處罰。同時,提出了有針對性的審計建議,為服務(wù)宏觀決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。 。一是抽調(diào) 5 名審計 人員參與全國土地出讓金審計工作,經(jīng)過 3 個多月的努力工作,全面完成了審計任務(wù),達(dá)到了審計目標(biāo);二是及時部署國務(wù)院 “ 穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生 ” 審計工作,制定審計方案、成立審計組,積極做好跟蹤審計工作。 (四)加強(qiáng)審計隊伍建設(shè),全面提升審計能力 第 6 頁 共 10 頁 審計,建設(shè)廉政高效的審計隊伍。重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,建立 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo) “ 一崗雙責(zé) ” 制度,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真執(zhí)行審計機(jī)關(guān) “ 八不準(zhǔn) ” 審計紀(jì)律,結(jié)合審計工作特點(diǎn),采取審計復(fù)核、審計回訪、審計紀(jì)律反饋等措施,加強(qiáng)對審 計干部廉潔從審行為的監(jiān)督,在開展審計業(yè)務(wù)過程中,要求審計人員既要對審計質(zhì)量負(fù)責(zé),也要對廉政工作負(fù)責(zé)。一年來,沒有發(fā)現(xiàn)違反審計紀(jì)律的情況,在社會上樹立了良好的審計形象。 ,確保審計質(zhì)量。嚴(yán)格遵守《審計業(yè)務(wù)規(guī)范操作》流程,從業(yè)務(wù)流程、項目檔案、文書規(guī)范、優(yōu)秀審計項目和法律法規(guī)等方面推進(jìn)審計業(yè)務(wù) “ 全面性、規(guī)范化 ” ,
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